Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
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44 IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P<br />
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Tableau 10 : Parcours de soins des patients<br />
Mode d’entrée<br />
Mode de sortie<br />
DMS en<br />
jours <strong>Hospitalisation</strong> Domicile Décès<br />
Domaine<br />
En<br />
<strong>Hospitalisation</strong> Domicile<br />
cours<br />
Soins palliatifs 86% 14% 40.3 46% 8% 37% 10%<br />
Assistance<br />
respiratoire ou<br />
nutritionnelle<br />
Soins techniques de<br />
cancérologie<br />
Soins de nursing<br />
lourds<br />
Traitement<br />
intraveineux<br />
Source : Soins et santé<br />
84% 6% 68 65% 8% 8% 19%<br />
95% 5% 28 40% 53% 2% 5%<br />
87% 13% 83 46% 27% 8% 18%<br />
94% 6% 30 54% 30% 5% 11%<br />
2.2.2. Relations avec les centres hospitaliers<br />
[178] En général, l’<strong>HAD</strong> n’est pas un enjeu important du point de vue des médecins et des cadres des<br />
services hospitaliers. Il n’y a pas réellement d’organisation des suites d’hospitalisation. Les dates et les<br />
conditions de sorties sont parfois définies en fonction des besoins de place pour accueillir de nouveaux<br />
patients. Dans certains hôpitaux publics, PSPH ou cliniques, les choses sont en train de changer avec un<br />
suivi systématique des séjours qui dépassent les DMS. Mais il y a aussi une prise de conscience de la<br />
nécessité d’empêcher les arrivées en hospitalisation classique et notamment les retours à l’hôpital après<br />
hospitalisation.<br />
[179] SeS a noué un partenariat efficace avec les HCL (à travers des conventions et leurs avenants) : 45%<br />
des patients viennent des HCL. Des cadres de santé de SeS effectuent à mi temps des vacations sur les<br />
différents sites hospitaliers des HCL. Cela permet de travailler avec les cadres des services hospitaliers au<br />
repérage de patients qui peuvent faire l’objet d’une admission en <strong>HAD</strong>. Dans des services comme ceux<br />
des HCL, il y a une rotation assez importante des médecins et cadres et il faut donc assurer le<br />
renouvellement de l’information très fréquemment.<br />
[180] En fait pour les grands centres hospitaliers, il y a un choix soit d’internalisation (c'est-à-dire un pôle<br />
dédié à la <strong>HAD</strong> au sein des pôles de l’hôpital) soit d’externalisation de la fonction <strong>HAD</strong> en la confiant à<br />
une structure externe. C’est ce dernier choix qui a été fait par les HCL. SeS apporte une capacité de<br />
réponse aux besoins sans que les HCL aient à supporter les risques liés à l’exploitation directe d’un <strong>HAD</strong>.<br />
Dans la dernière période, SeS a identifié de nouveaux axes de travail avec les HCL : la prise en charge de<br />
patients en post-partum pathologique, et celle des patients diabétiques. Enfin, est à l’étude la mise en<br />
place par Soins et Santé d’une équipe mobile de soins de support (EMSS).<br />
[181] <strong>La</strong> relation est moins développée avec l’hospitalisation de SSR. Mais SeS a réfléchi sur un projet de<br />
mutualisation de moyens avec un SSR.<br />
2.2.3. Relation avec les autres composantes de l’offre de soins et du médico social<br />
(médecins traitants, SSIAD, réseaux de santé EHPAD etc) et les prestataires de<br />
services<br />
[182] SeS intervient sur un territoire où co-existent toutes les composantes de l’offre de soins à <strong>domicile</strong>,<br />
c'est-à-dire outre les professionnels de santé ambulatoire, les réseaux, les SSIAD, les fournisseurs de<br />
matériels et de prestations techniques. Dans ce contexte, SeS s’efforce de développer un partenariat<br />
efficace mais les résultats sont inégaux.