Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
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IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P 59<br />
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[276] Sur le plan quantitatif, la mission estime qu’il n’est pas opportun de définir a priori, un objectif<br />
national qui serait ensuite décliné de façon forfaitaire dans chaque région. Le développement de<br />
l’<strong>HAD</strong> doit répondre aux besoins locaux, dans les limites fixées par la réglementation, les<br />
référentiels de prise en charge et le système tarifaire. C'est dans le cadre de la discussion du SROS<br />
que doivent être débattus et définis les volumes d'activité par grands agrégats de mode de prise en<br />
charge. Ceux-ci devront refléter l'évolution pluriannuelle des besoins à satisfaire par l'ensemble des<br />
acteurs concernés d'un territoire, en pointant notamment les activités et zones géographiques<br />
insuffisamment couvertes. Cela donnera aux ARS un levier pour adapter aux besoins de chaque<br />
territoire la politique de développement ciblé impulsée par le niveau national via notamment la<br />
fixation des tarifs.<br />
Recommandation n°6 : Accorder les autorisations d’<strong>HAD</strong> sur la base de cahiers des<br />
charges exigeants et faire des CPOM un véritable outil d’amélioration de la qualité de<br />
service, le cas échéant en recourant aux dotations en AC et FICQS.<br />
[277] <strong>La</strong> politique d’autorisation constitue un des principaux leviers d’intégration de l’<strong>HAD</strong> dans les<br />
parcours de soins et d’amélioration de la qualité de service.<br />
[278] Les cahiers des charges imposés aux candidats doivent, sur la base du diagnostic et des<br />
orientations tracées dans les PRS et les SROS, fixer des critères précis (le cas échéant modulables<br />
en fonction du territoire de santé) en matière de taille et de périmètre géographique d’intervention,<br />
d’activité (modes de prise en charge), de sécurité et de qualité de service (permanence des soins,<br />
gestion du médicament, SI,..), de coopération et de coordination avec les autres acteurs de l’offre<br />
de soins (en particulier les autres <strong>HAD</strong>).… Cette autorisation doit rester générale, la spécialisation<br />
relevant de l’outil contractuel. Toutefois, s’agissant de la cancérologie, les <strong>HAD</strong> doivent être<br />
soumis au régime spécifique d’autorisations de cette activité en tant qu’établissements associés.<br />
[279] Dans le prolongement de l’autorisation accordée, le CPOM conclu entre l’ARS et l’<strong>HAD</strong> doit<br />
fixer des objectifs précis et évaluables dans tous les domaines clefs (couverture géographique,<br />
sécurité et qualité de service, coopération et coordination entre les acteurs de soins, activités…).<br />
Ces CPOM doivent notamment déterminer un volume d'activité (en fourchette) par grands<br />
regroupements de modes de prise en charge. Il ne s'agit pas tant de circonscrire les progressions<br />
mais plutôt d'objectiver les insuffisances de progression qui doivent conduire soit à réévaluer<br />
l'objectif soit à trouver le meilleur moyen de couvrir le besoin non satisfait, en évitant de laisser des<br />
offres de soins inutilisées. Naturellement, le degré de précision retenu ne doit pas être exagéré : un<br />
niveau trop fin entraînerait des rigidités trop grandes avec des modifications perpétuelles de<br />
programmation ou au contraire des inadéquations persistantes. Ces objectifs, qui ne sauraient<br />
remettre en cause la polyvalence de l'autorisation, pourraient correspondre à des agrégats de type<br />
« cancérologie », « pédiatrie », « médecine polyvalente », « SSR polyvalent », « SSR neurologique<br />
et locomoteur »… Ces engagements doivent faire l’objet d’un suivi régulier puis, à l’échéance du<br />
contrat, d’une évaluation sur la base de laquelle sera reconduite, ou non, l’autorisation.<br />
[280] Pour les objectifs allant au-delà des obligations réglementaires, ces contrats peuvent être<br />
accompagnés de dotations au titre de l’aide à la contractualisation (AC) ou du fonds d’intervention<br />
pour la coordination et la qualité des soins (FICQS). Ces crédits, non systématiquement<br />
reconductibles, pourront notamment soutenir l’intervention en zone rurale, la coopération entre<br />
structures, le lancement d’activités nouvelles,…<br />
[281] Le bon fonctionnement d’une <strong>HAD</strong> reposant en grande partie sur ses relations avec ses<br />
prescripteurs, cette collaboration peut figurer dans les CPOM conclus avec les autres<br />
établissements de santé. Pour ne pas alourdir inutilement ces contrats, ce type de disposition devrait<br />
être réservé aux cas où cette coopération pose problème.<br />
Recommandation n°7 : Améliorer la couverture des zones rurales et organiser une<br />
concurrence limitée dans les zones urbaines très denses.