Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
146 IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P<br />
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯<br />
COMPTE FINANCIER 2008<br />
Total des charges (personnel, caractère médical, hôtelier<br />
76 054 379 €<br />
et général…)<br />
Total des produits (versés par l’assurance maladie, autres<br />
79 212 878€<br />
produits de l’activité hospitalière, autres produits)<br />
EXCEDENT 3 158 499 €<br />
Source : Santé service Ile de France<br />
[695] En 2009, les charges de personnel sont de 45 321 654€, les dépenses médicales de<br />
24 146 108€, celles de gestion générale de 10 419 947€, les dépenses de groupe 4 de 2 006 490€,<br />
soit au total 8 189 400€ de charges laissant apparaître un excédent de 1 284 714€ (il y a une<br />
dotation aux provisions de1 095 483€).<br />
[696] Santé Service dispose d’une taille critique qui lui permet de répartir ses charges de logistique et<br />
de structure sur un plus grand nombre de journées. L’importance de son activité lui permet de<br />
supporter le poids non seulement d’une pharmacie à usage intérieur, mais encore d’une unité de<br />
reconstitution de médicaments cytostatiques.<br />
[697] Le service a également bénéficié des conditions très avantageuses de la mise en place de la<br />
T2A en <strong>HAD</strong>, au regard de se coûts (ce qui s’est traduit non seulement par une expansion de son<br />
activité, mais encore par une modification de la structure relative de celle-ci) alors que sous le<br />
régime financier précédent, le service avait connu des difficultés dans les années quatre vingt dix ;<br />
difficultés qui avaient été suivies d’un retour à l’équilibre après changement de la direction et<br />
passage à la dotation globale de financement .<br />
[698] Enfin, les réorganisations et déconcentrations intervenues dans la dernière décennie ont permis<br />
d’améliorer l’efficience de l’établissement<br />
1.3.2. Moyens humains<br />
[699] L’établissement employait en 2009 plus de 780 professionnels (en équivalent temps plein).<br />
73,2% de ces personnels travaillaient dans la filière soins, 16,5% dans la gestion, 4% dans le<br />
médico-logistique et 5,6% dans l’accompagnement psycho social.<br />
[700] Pour dispenser des soins, Santé – Service avait, de plus, recours à 3650 partenaires libéraux,<br />
soit en 2008 à 1850 médecins, 870 infirmières libérales, 650 kinésithérapeutes, 180 laboratoires<br />
d’analyses médicales et 100 sages-femmes.<br />
[701] Les dépenses de formation se sont élevées en 2009 à 5,19% de la masse salariale. Le nombre<br />
de stagiaires est passé de 978 à 1153. Au total 331 sessions de formation ont eu lieu.<br />
2. UNE ACTIVITE MEDICALE TOUJOURS SOUTENUE, S’APPUYANT SUR DES<br />
PROCEDURES DE QUALITE ET DE SECURITE HOSPITALIERES<br />
2.1. <strong>La</strong> réduction de la durée de séjour dans les autres modes de prise en<br />
charge a largement été compensée par l’augmentation des entrées et le<br />
développement des soins palliatifs<br />
[702] Santé-Service est une <strong>HAD</strong> polyvalente. Cette polyvalence s’apprécie au regard du nombre de<br />
modes de prise en charge dispensés (sur les 22 modes de prise en charge définis par la circulaire,<br />
l’établissement en assure 21).