Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française
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IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P 5<br />
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SOINS ET SANTE ...........................................................................................................................41<br />
1. ORGANISATION............................................................................................................................41<br />
1.1. Statut, dimension, positionnement et couverture géographique..........................................41<br />
1.2. Organisation générale .........................................................................................................41<br />
2. ACTIVITES ET POSITIONNEMENT..................................................................................................42<br />
2.1. Activité .................................................................................................................................42<br />
2.2. Positionnement dans les parcours de soins et par rapport aux autres composantes de<br />
l’offre de soins .............................................................................................................................43<br />
2.2.1. Positionnement dans les parcours de soins................................................................43<br />
2.2.2. Relations avec les centres hospitaliers.......................................................................44<br />
2.2.3. Relation avec les autres composantes de l’offre de soins et du médico social<br />
(médecins traitants, SSIAD, réseaux de santé EHPAD etc) et les prestataires de services .44<br />
3. FONCTIONNEMENT ET SERVICE RENDU .......................................................................................45<br />
3.1. Coordination médicale et place des médecins traitant........................................................45<br />
3.2. Organisation paramédicale .................................................................................................46<br />
3.2.1. Ressources paramédicales .........................................................................................46<br />
3.2.2. Organisation et activités ............................................................................................46<br />
3.2.3. Outils .........................................................................................................................47<br />
3.3. Continuité et permanence des soins (PDS)..........................................................................47<br />
3.4. Système d’information (SI) et dossier patient......................................................................48<br />
3.5. Médicament et dispositifs médicaux ....................................................................................48<br />
3.6. Accréditation, certification et politique de qualité ..............................................................49<br />
3.7. Information médicale...........................................................................................................49<br />
4. RESULTATS ECONOMIQUES ET EFFICIENCE .................................................................................49<br />
4.1. Equilibre économique..........................................................................................................49<br />
4.2. Eléments sur la formation du résultat..................................................................................49<br />
OÏKIA.................................................................................................................................................53<br />
1. UNE STRUCTURE FRAGILE DONT L’EQUILIBRE FINANCIER A ETE COMPROMIS............................53<br />
1.1. Née dans le cadre des soins palliatifs, la structure recherche rapidement la<br />
diversification..............................................................................................................................53<br />
1.2. L’établissement est confronté à une grave crise financière, en 2008 et 2009 .....................54<br />
1.3. Des partenariats peu formalisés mais réels.........................................................................55<br />
2. UN FORT DEVELOPPEMENT DE L’ACTIVITE AVEC UNE PRESENCE IMPORTANTE DES SOINS<br />
PALLIATIFS ET UN DISPOSITIF DE SECURITE ET DE QUALITE EFFECTIF.............................................56<br />
2.1. L’activité largement orientée vers les soins palliatifs demeure en dessous des<br />
anticipations aventureuses de début 2009...................................................................................56<br />
2.2. En dépit des turbulences rencontrées, l’établissement a obtenu la certification de la<br />
Haute autorité de santé, au titre de la V2....................................................................................56<br />
CH DE CREST .................................................................................................................................59<br />
1. STRUCTURATION JURIDIQUE ET ORGANISATION GENERALE .......................................................59<br />
1.1. Brève histoire de l’<strong>HAD</strong> de Crest ........................................................................................59<br />
1.2. L’<strong>HAD</strong> de Crest a largement développé son partenariat ....................................................60