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Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française

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110 IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P<br />

¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯<br />

Tableau 24 : Offre de soins au 1 er janvier 2008<br />

Médecins<br />

sal.+lib.<br />

dont<br />

libéraux<br />

IDE sal.<br />

et lib.<br />

dont<br />

libéraux<br />

MCO<br />

Struct.héberg.<br />

Pers.âgées:<br />

Pers.âgées: SSIAD<br />

/100 000<br />

hab<br />

/100 000<br />

hab<br />

/100 000<br />

hab<br />

/100 000<br />

hab<br />

Nombre<br />

de<br />

lits/100<br />

000 hab<br />

Tx<br />

équipement/1000<br />

pers.75&+<br />

Taux<br />

d'équipement /1<br />

000 adultes de 75<br />

ans & +<br />

Aude 294,58 193,13 732,19 205,44 327,55 80,3 17,4<br />

Gard 304,54 200,57 725,34 221,68 283,01 86,7 16,1<br />

Hérault 414,60 272,04 893,06 241,94 394,77 84,8 17,5<br />

Pyrénées-<br />

Orientales<br />

332,39 234,43 863,19 269,76 307,71 72,2 17,6<br />

Lozère 227,69 131,17 1037,66 123,38 339,53 176,6 23,6<br />

<strong>La</strong>nguedoc-<br />

Roussillon<br />

349,17 231,54 825,39 232,77 338,98 85,3 17,3<br />

France<br />

entière<br />

321,03 192,45 762,45 113,66 343,63 113,80 16,90<br />

Source : IRDES<br />

[513] <strong>La</strong> coopération des <strong>HAD</strong> avec les structures environnantes semble, de l’avis des acteurs, ne pas poser<br />

de problème, même si les données manquent en la matière. Avec les SSIAD, en particulier, le partage des<br />

rôles serait clair, ces structures étant d’ailleurs en sous activité dans la région. Dans certaines zones, la<br />

présence de plusieurs <strong>HAD</strong> induit des concurrences, notamment entre structures publiques et structures<br />

privées.<br />

[514] Les principales difficultés concernent les relations avec les professionnels libéraux et en particulier<br />

avec les infirmiers (particulièrement nombreux dans la région). Le développement des structures d’<strong>HAD</strong><br />

dans certains territoires de santé (Montpellier, Nîmes…) est parfois vécu par ceux-ci comme une captation<br />

de clientèle : les <strong>HAD</strong> ne prendraient que les patients les plus « légers », empiétant ainsi sur les prises en<br />

charge ambulatoires ; elles alourdiraient inutilement les interventions (logistique, soignants…) au risque<br />

de gêner les patients et d’entraîner des surcoûts. Ce sujet est particulièrement sensible dans les zones où<br />

l’installation des professionnels libéraux est contingentée. Pour apaiser ces tensions, des conventions type<br />

ont été signées par les <strong>HAD</strong> avec les infirmiers libéraux pour préciser leur place dans le dispositif et fixer<br />

les règles de rémunération. Une information et des formations (actes particulièrement techniques) ont<br />

également été proposées.<br />

[515] Avec les médecins libéraux, les relations semblent moins conflictuelles même si certains d’entre eux<br />

éprouvent des réticences par rapport à l’<strong>HAD</strong> (lourdeur des consultations, encadrement des interventions<br />

du médecin traitant…). <strong>La</strong> communication est restée limitée dans ce domaine, mis à part quelques<br />

messages dans le bulletin de l’URML. Pour cette dernière, la collaboration avec l’<strong>HAD</strong> pourrait être un<br />

atout pour la structuration des soins primaires. Elle semble disposée à participer à des formations ou des<br />

opérations de communication destinées à mieux faire connaître l’<strong>HAD</strong> (conditions d’admission, structures<br />

existantes…).<br />

1.5. Perspectives<br />

[516] Après des années de stagnation, l’<strong>HAD</strong> semble prendre son essor (doublement des journées réalisées<br />

entre 2008 et 2009). <strong>La</strong> région est désormais pourvue d’un réseau de sites relativement équilibré. Le<br />

retard pourrait cependant être long à rattraper. Cela dépendra notamment de la qualité de la coopération<br />

qui s’instaurera entre les <strong>HAD</strong> et leur environnement (les libéraux comme les établissements), mais<br />

également de la façon dont les <strong>HAD</strong> gèreront leur concurrence dans les grandes agglomérations.

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