Hospitalisation à domicile (HAD) - La Documentation française

8 IGAS, RAPPORT N°RM2010-109P
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3.6. Médicament et dispositifs médicaux ....................................................................................89
4. ACCREDITATION, CERTIFICATION ET POLITIQUE DE QUALITE.....................................................90
5. EFFICIENCE ..................................................................................................................................90
CENTRE HOSPITALIER DE PERIGUEUX................................................................................93
1. STRUCTURATION JURIDIQUE ET ORGANISATION GENERALE .......................................................93
1.1. Organisation et stratégie .....................................................................................................93
1.2. Les partenariats avec les autres composantes de l’offre de soins sont largement
informels, mais efficaces .............................................................................................................93
1.3. Une situation financière équilibrée dans un premier temps et en recherche de son
ajustement....................................................................................................................................94
2. UNE MONTEE EN CHARGE TRES SENSIBLE APPUYEE SUR LES SAVOIR FAIRE DE L’HOPITAL EN
MATIERE DE SECURITE ET DE QUALITE .............................................................................................94
2.1. Une montée en charge très sensible qui comble en partie le retard du Périgord Nord et
Centre, mais laisse de côté jusqu’à présent la chimiothérapie ...................................................94
2.2. Pour la permanence, la qualité et la sécurité, l’HAD s’appuie sur les moyens et les
procédures de l’hôpital................................................................................................................94
SANTE SERVICE DAX ...................................................................................................................97
1. ORGANISATION GENERALE..........................................................................................................97
1.1. Eléments généraux sur l’organisation et le management de SSD .......................................97
1.1.1. Statut et histoire.........................................................................................................97
1.1.2. Structuration et ressources humaines ........................................................................97
1.2. Couverture géographique et positionnement.......................................................................97
1.3. Orientations stratégiques et relations avec la tutelle ..........................................................98
2. ACTIVITES ET POSITIONNEMENT..................................................................................................98
2.1. Activité et principaux modes de prise en charge .................................................................98
2.1.1. Eléments généraux.....................................................................................................98
2.1.2. Analyse du case mix..................................................................................................99
2.2. Positionnement par rapport aux autres composantes de l’offre de soins et parcours de
soins...........................................................................................................................................100
2.2.1. Données sur l’origine et les conditions de sortie des patients .................................101
2.2.2. Des relations étroites avec les structures hospitalières............................................101
2.2.3. Des prescriptions accrues en provenance de la médecine de ville et des médecins
coordonateurs des EPHAD ................................................................................................101
2.2.4. Une articulation complexe avec le SSIAD ..............................................................102
3. FONCTIONNEMENT ET SERVICE RENDU .....................................................................................102
3.1. Organisation paramédicale médicale et para médicale....................................................102
3.2. Permanence et continuité des soins ...................................................................................103
3.3. Médicament et dispositifs médicaux ..................................................................................103
4. ACCREDITATION, CERTIFICATION ET POLITIQUE DE QUALITE ..................................................103
5. EQUILIBRE ECONOMIQUE ET OUTILS DE GESTION .....................................................................104
6. PERSPECTIVES............................................................................................................................104