Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT 9Document de référence 2008Distribution(en nombre) 20082007Écart2008/2007Agences Century 21 France 917 943 (2,8) %Agences Guy Hoquet l’Immobilier 632 627 0,8 %Agences Keops Résidentiel 50 - -TOTAL nombre d’agences 1.599 1.570 1,8 %Transactions Century 21 France 39.750 47.900 (17,0) %Transactions Guy Hoquet l’Immobilier 18.500 20.600 (10,2) %TOTAL nombre de transactions 58.250 68.500 (15,0) %Les propositions foncières des réseaux transmises au Groupe se poursuivent à un rythme prochede 2 propositions par jour ouvré. Parallèlement, les actions de formation à la vente de neuf se poursuivent :près de 23 % des agences du réseau sont aujourd’hui habilitées.La plateforme de services créée en 2007 baptisée « Solutions Clés Nexity », afin de développer une offreunique de services facilitant le parcours résidentiel des acquéreurs, en se concentrant dans un premiertemps sur le courtage de crédits immobiliers, monte progressivement en puissance avec près de 3.000 offresde prêts signées par ses clients en 2008. Cette offre de services a également été étendue courant 2008avec l’envoi, aux clients particuliers du Groupe, de plus de 44.000 guides contenant des conseils et des offresde réduction de prix dans les domaines des services liés à l’habitat et à la personne, dont notamment,les services d’emménagement, les travaux courants et l’aide à domicile.9.1.2.4 Nexity-Villes & ProjetsAvec son activité Villes & Projets, le Groupe intervient dans le domaine de la régénération urbaine aux côtésdes acteurs du secteur public dans le cadre de partenariats. La régénération urbaine, qui constitue l’axemajeur de la politique induite par la loi Solidarité et Renouvellement Urbain, consiste en la requalificationet la restructuration de zones déjà construites (telles que des friches industrielles) ou le réinvestissementde quartiers traditionnels, et porte aussi bien sur de l’immobilier d’entreprise (bureaux ou parcs d’activité)que sur des logements en accession ou des logements sociaux, des équipements publics, et des produitsdivers tels que des hôtels, des résidences-services, ou encore des commerces. Nexity, par la multiplicitéde ses produits et sa culture de transversalité, se positionne naturellement comme un ensemblier urbaincapable de fournir les moyens et les compétences pour la mise en œuvre de ces projets. À traversVilles & Projets, Nexity développe ainsi un courant d’affaires qui assure des maîtrises foncières à moyenet long termes. L’exploitation des droits à construire développés sur ces opérations est assurée par les filialesde promotion du Groupe (Logement et Tertiaire).À fin décembre 2008, le potentiel foncier de Nexity-Villes & Projets atteint 890.000 mètres carrés,répartis pour 39 % en régions et 61 % en Île-de-France. Ce potentiel est équilibré entre le logement (55 %)et le tertiaire (18 % en bureaux, 17 % en activités, et 10 % en commerces).Répartition du potentiel foncier Nexity-Villes & Projets(surfaces en m²) * 2008 Île-de-France RégionsLogements 493.000 318.700 174.300Bureaux 157.600 138.500 19.100Activités 153.800 15.800 138.000Commerces 85.600 67.000 18.600TOTAL 890.000 540.000 350.000* Surfaces indicatives pouvant faire l’objet d’ajustements lors de l’obtention des autorisations administratives.La commercialisation de l’opération de Boulogne (Hauts-de-Seine) sur les terrains Renault initiéepar Villes & Projets et démarrée par le pôle Logement en 2007, s’est poursuivie en 2008, avec la signatured’une VEFA par Nexity Entreprises à Eurosic (8.000 mètres carrés de bureaux) ainsi que la commercialisationde 19.500 mètres carrés de logements.111