Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

APERÇU DES ACTIVITÉS 6Document de référence 2008Au 31 décembre 2008, dix-sept partenariats sur les dix-neuf réseaux du groupe Caisse d’Epargne étaientopérationnels, et deux devraient entrer en vigueur courant 2009.L’activité commerciale 2008 a représenté 1.469 logements pour un chiffre d’affaires de 204 millions d’euros,soit une baisse en volume d’affaires de 47 % par rapport à 2007.Les ventes par le réseau Caisse d’Epargne ont représenté 1.020 ventes, soit 69 % du total, et les ventespar les autres réseaux 449 lots.L’activité commerciale 2008 s’est décomposée de la manière suivante : 26 % de ventes sur la partie opérateur(380 lots), et 74 % sur la partie commercialisation pour le compte de tiers (1.089 lots).Sur la partie opérateur, une opération représentant 69 lots a été acquise au cours de l’exercice. Le stockde lots achetés s’élevait à 205 au 31 décembre 2008, dont 57 réservés et 148 disponibles à la vente.Au 31 décembre 2008, Iselection employait 122 collaborateurs dont 63 conseillers clientèles dans les agencesCaisse d’Epargne, contre un effectif total de 143 au 31 décembre 2007.La société est consolidée par intégration globale depuis le 1 er janvier 2008. En effet Nexity a portésa participation dans la société de 34% à 80 % en janvier 2008. Le solde est détenu par les actionnairesfondateurs. Des promesses réciproques entre Nexity et ces derniers sécurisent la maîtrise du solde du capitalà moyen terme.6.3.5 Nexity-Villes & ProjetsRégénération urbaineAvec son activité Villes & Projets créée en décembre 2001, le Groupe propose aux acteurs du secteur publicdes projets pour le développement urbain qui constitue l’axe majeur de la politique induite par la loi SRU(voir paragraphe 6.6 « Environnement législatif et réglementaire »). Au travers de partenariats public/privé,Villes & Projets est un outil de montage et de développement urbain. La régénération urbaine estun concept qui se développe de plus en plus au cœur des villes, et qui consiste à renouveler en requalifiantet restructurant des zones déjà construites, telles que des friches industrielles, des sites militaires ou encorele réinvestissement des quartiers traditionnels. La régénération urbaine génère ainsi des enjeux économiques,sociaux et politiques, et nécessite pour sa mise en œuvre des moyens financiers, intellectuels et techniquesconséquents. Ces complexités conduisent les acteurs du secteur public à rechercher des partenariats.Nexity, par la multiplicité de ses axes d’intervention, sa diversité et sa culture de transversalité, se positionnenaturellement comme un ensemblier urbain capable de fournir les moyens de la mise en œuvre de ces projets.À travers Villes & Projets, Nexity développe ainsi un courant d’affaires en créant des droits à construireet assure ainsi des maîtrises foncières à moyen et long termes.Projets urbainsNexity-Villes & Projets intervient très en amont sur les projets de transformation de l’économie généraled’un site ou de changement d’affectation foncière, en coproduisant des projets urbains en partenariatavec les acteurs du secteur public. Ces projets peuvent porter aussi bien sur de l’immobilier tertiaire,tel que les bureaux ou les parcs d’activités, que sur des logements en accession ou des logements sociaux,des équipements publics, et des produits divers tels que des hôtels, des résidences services, ou encoredes commerces. L’équipe Nexity, dont la composition varie suivant les projets, est constituée autour de Villes & Projetsd’un représentant de chaque filiale du Groupe concernée par l’opération envisagée. Ainsi, pour utiliserau mieux les synergies, chaque nouveau projet donne lieu à la constitution d’une équipe ad hoc composéede collaborateurs de filiales du Groupe dont les compétences s’avéreront nécessaires au projet, et auxquelspourront s’adjoindre des partenaires externes si nécessaire (urbaniste, bureau d’études, programmiste, etc.).Une fois le projet élaboré, Nexity constitue une société spécifique pour les acquisitions foncières, qui parla suite cède les droits à construire à des sociétés civiles immobilières de promotion du Groupe. Le projetpeut également être réalisé par un opérateur type Société d’Économie Mixte qui vend les droits à construireaux filiales du Groupe compte tenu de l’investissement effectué.79