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Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

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6APERÇU DES ACTIVITÉS6.7.2.3 Responsabilité envers l’ensemble <strong>de</strong>s collaborateurs à travers la politique <strong>de</strong>s ressources humainesPromouvoir et développer les compétencesSéminaire d’intégration <strong>de</strong>s nouveaux collaborateursCe séminaire a été mis en place en octobre 2005. Il a pour objectif d’apporter une vision globale <strong>de</strong>s activitésdu Groupe. Chaque nouveau recruté est parrainé par un collaborateur en poste durant sa pério<strong>de</strong> d’essai.Intégration <strong>de</strong>s jeunes et formation<strong>Nexity</strong> a adhéré à la Charte <strong>de</strong> l’apprentissage le 6 décembre 2005, manifestant ainsi sa volonté <strong>de</strong> s’engagerà accueillir <strong>de</strong>s jeunes en alternance et en apprentissage. En <strong>2008</strong>, 98 stagiaires ont été accueillis au sein<strong>de</strong>s UES <strong>Nexity</strong>-Promotion Construction et <strong>Nexity</strong>-Saggel Services. Un vivier a été mis en place au sein <strong>de</strong> lasociété Lamy. Il consiste à recruter <strong>de</strong>s jeunes diplômés et à les former soit pendant six mois (CDI – bac + 4/5)soit pendant treize mois (bac + 2/3) en alternance. En septembre <strong>2008</strong>, 32 candidats ont été retenus.Gestion Prévisionnelle <strong>de</strong>s Emplois et <strong>de</strong>s Compétences (GPEC)En matière <strong>de</strong> GPEC, une méthodologie est proposée aux partenaires sociaux : signature d’un accord<strong>de</strong> méthodologie, réalisation d’un diagnostic ayant pour objet <strong>de</strong> faire le bilan <strong>de</strong>s ressources actuelleset <strong>de</strong>s besoins futurs, proposition d’un dispositif complet <strong>de</strong> GPEC aux partenaires sociaux.En <strong>2008</strong> : un accord <strong>de</strong> méthodologie a été signé dans l’UES Lamy ; le diagnostic et un dispositif complet <strong>de</strong> GPEC ont été proposés aux partenaires sociaux <strong>de</strong> l’UES <strong>Nexity</strong>-Saggel Services ; et un accord <strong>de</strong> méthodologie a été signé et le diagnostic a démarré au sein <strong>de</strong> l’UES <strong>Nexity</strong>-Promotion Construction.Développer la prévention en matière <strong>de</strong> santéAu-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> ses obligations légales, <strong>Nexity</strong> veut se placer comme précurseur dans le domaine <strong>de</strong> la santé<strong>de</strong>s salariés au travail.Trois actions prioritaires ont été mises en place en <strong>2008</strong> dans cet objectif, à savoir : renforcement <strong>de</strong> la formation <strong>de</strong> collaborateurs <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> en matière <strong>de</strong> secourisme et <strong>de</strong> sécurité ; acquisition <strong>de</strong> 3 kits SOS (télémé<strong>de</strong>cine) et <strong>de</strong> 3 défibrillateurs à titre expérimental sur le site <strong>de</strong> La Défense ; et organisation <strong>de</strong> matinées thématiques et dépistages.Des matinées thématiques santé sont proposées aux salariés <strong>de</strong> La Défense en partenariat avec le « Medical Board »<strong>de</strong> l’Hôpital américain <strong>de</strong> Neuilly-sur-Seine. À l’issue <strong>de</strong> ces conférences, à partir <strong>de</strong>s kits SOS, <strong>de</strong>s dépistagessont proposés aux salariés qui le souhaitent (Exemple : diabète, cholestérol, hypertension artérielle).Encourager la mobilité interneElle est accessible à chaque collaborateur par la bourse <strong>de</strong> l’emploi (intranet). Elle permet la mise en œuvre<strong>de</strong> passerelles entre les différents pôles <strong>de</strong> l’entreprise.Lutter contre les discriminationsPromouvoir la diversitéDébut 2006, <strong>Nexity</strong> a adhéré à la Charte <strong>de</strong> la diversité. En juin 2007, le Groupe a rejoint l’association« Nos quartiers ont <strong>de</strong>s talents » et il accompagne les jeunes diplômés bac + 4 issus <strong>de</strong>s quartiers sensiblesdans leur recherche d’emploi.96

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