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Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

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ANNEXE 31.3. Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> gouvernement d’entrepriseDans sa séance du 19 décembre <strong>2008</strong>, le Conseil d’administration <strong>de</strong> la Société a pris connaissance<strong>de</strong>s recommandations AFEP-MEDEF du 6 octobre <strong>2008</strong> sur la rémunération <strong>de</strong>s dirigeants mandataires sociaux<strong>de</strong>s sociétés cotées.Le Conseil a observé que la quasi-totalité <strong>de</strong>s recommandations était d’ores et déjà appliquée dans la Société,cette <strong>de</strong>rnière s’inscrivant dans la démarche <strong>de</strong> gouvernement d’entreprise mise en œuvre <strong>de</strong>puis <strong>de</strong> nombreusesannées. En conclusion <strong>de</strong> ses délibérations, le Conseil a décidé d’appliquer ces recommandations.A cette occasion, le Conseil a confirmé que la Société se référerait au Co<strong>de</strong> AFEP MEDEF, disponible sur le sitewww.me<strong>de</strong>f.fr, pour l’élaboration du présent rapport prévu à l’article L. 225-37 du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> commerce.Il est toutefois précisé que la Société déroge à la disposition <strong>de</strong> ce Co<strong>de</strong> relative à la composition duComité <strong>de</strong>s rémunérations. En effet, <strong>Mo</strong>nsieur Guy Cotret, bien que Directeur général délégué aux synergies,a été désigné membre du Comité <strong>de</strong>s rémunérations le 5 novembre <strong>2008</strong>, en remplacement <strong>de</strong> <strong>Mo</strong>nsieurNicolas Mérindol démissionnaire. La participation <strong>de</strong> <strong>Mo</strong>nsieur Guy Cotret à ce Comité a été jugée opportuneeu égard aux responsabilités assumées par ce <strong>de</strong>rnier au sein du groupe Caisses d’Epargne dans le domaine<strong>de</strong> la gestion <strong>de</strong>s ressources humaines et ses fonctions, à temps partiel au sein <strong>de</strong> la Société,<strong>de</strong> Directeur général délégué aux synergies, n’ont pas semblé pouvoir être source <strong>de</strong> conflit d’intérêt au seindu Comité. <strong>Mo</strong>nsieur Guy Cotret, percevant, outre les jetons <strong>de</strong> présence alloués par le Conseil commeà tout administrateur <strong>de</strong> la Société, une rémunération en qualité <strong>de</strong> Directeur général délégué aux synergies,a pris l’engagement, lors <strong>de</strong> sa nomination, <strong>de</strong> ne participer ni aux délibérations, ni au vote au sein du Comitéportant sur cette rémunération. Il est précisé enfin que <strong>Mo</strong>nsieur Guy Cotret ne bénéfice d’aucune in<strong>de</strong>mnitéen cas <strong>de</strong> cessation <strong>de</strong> ses fonctions.1.4. Administrateurs indépendantsLes critères suivants du Co<strong>de</strong> AFEP MEDEF ont été retenus par la Société pour caractériser l’indépendance<strong>de</strong>s membres du Conseil d’administration : ne pas être salarié ou mandataire social <strong>de</strong> la Société, salarié ou administrateur d’une société détenantle contrôle, seul ou <strong>de</strong> concert, <strong>de</strong> la Société au sens <strong>de</strong> l’article 233-3 du Co<strong>de</strong> <strong>de</strong> commerceou d’une société qu’elle consoli<strong>de</strong> et ne pas l’avoir été au cours <strong>de</strong>s cinq années précé<strong>de</strong>ntes ; ne pas être mandataire social d’une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectementun mandat d’administrateur ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un mandataire social<strong>de</strong> la Société (actuel ou l’ayant été <strong>de</strong>puis moins <strong>de</strong> cinq ans) détient un mandat d’administrateur ; ne pas être client, fournisseur, banquier d’affaire, banquier <strong>de</strong> financement significatif <strong>de</strong> la Société ou pourlequel la Société représente une part significative <strong>de</strong> l’activité ; ne pas avoir <strong>de</strong> lien familial proche avec un mandataire social ; ne pas avoir été auditeur légal ou contractuel <strong>de</strong> la Société au cours <strong>de</strong>s cinq <strong>de</strong>rnières années ; ne pas avoir été membre du Conseil <strong>de</strong> la Société <strong>de</strong>puis plus <strong>de</strong> douze ans à la date à laquelle son mandaten cours lui a été conféré.1.5. Les Comités spécialisés du ConseilLe règlement intérieur du Conseil d’administration prévoit que le Conseil d’administration peut déci<strong>de</strong>r<strong>de</strong> constituer un ou plusieurs Comités permanents ou temporaires, <strong>de</strong>stinés à faciliter le bon fonctionnementdu Conseil d’administration et à concourir efficacement à la préparation <strong>de</strong> ses décisions.Les Comités sont chargés d’étudier les questions que le Conseil d’administration ou son Prési<strong>de</strong>nt soumettentà leur examen, <strong>de</strong> préparer les travaux du Conseil d’administration relativement à ces questions, et <strong>de</strong> rapporterleurs conclusions au Conseil d’administration sous forme <strong>de</strong> comptes-rendus, <strong>de</strong> propositions, d’informationsou <strong>de</strong> recommandations.Le rôle <strong>de</strong>s Comités est strictement consultatif.274

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