Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

6APERÇU DES ACTIVITÉSLe tableau suivant présente les réservations pour les exercices clos le 31 décembre 2006, 2007 et 2008 :Au 31 décembre 2008 2007 2006Réservations (nombre de logements ou de lots)Logements 7.307 10.919 10.553Lots de terrains 1.754 3.784 3.446TOTAL 9.061 14.703 13.999Le Groupe exerce ses activités de développement et de promotion sur l’ensemble du territoire français.Les réservations de logements neufs du pôle Logement en 2008 se répartissent à raison de 30,2 % enÎle-de-France et de 69,8 % en régions à partir de 34 implantations territoriales. Les réservations de lotsde terrains du pôle Logement en 2008 se répartissent (en nombre) à raison de 13,1 % en Île-de-Franceet 86,9 % en régions à partir de 27 agences. Cette répartition résulte de la volonté historique du Groupe dese développer sur tous les métiers aussi bien en Île-de-France que dans les régions.Le Groupe offre une large gamme de produits de logements neufs, vendus à une clientèle d’accédantsà la propriété (résidences principales et secondaires) et d’investisseurs locatifs. Pour les accédants, un effortde développement a été fait sur la primo-accession et, en particulier, dans les quartiers rénovés dans le cadredu programme de l’ANRU et leur périmètre étendu. Les projets bénéficient entre autres d’un taux de TVA à 5,5 %.Les investisseurs locatifs bénéficient d’avantages fiscaux accordés régulièrement en France depuisde nombreuses années et renouvelés en juillet 2003 avec le dispositif « de Robien », en 2006 avec le dispositif« Borloo Populaire » et récemment fin 2008 avec la loi Scellier. Voir paragraphe 6.6 « Environnement législatifet réglementaire » pour une description des principaux dispositifs fiscaux applicables à l’investissement locatifen France. L’activité de lotissement permet au Groupe d’être présent sur le segment des maisons individuellesen diffus et d’élargir la gamme de produits offerts à ses clients particuliers.6.3.1.2 Stratégie de développement du pôle LogementL’objectif du Groupe est d’accroître sa part de marché en France, tout en conservant un niveau de rentabilitésatisfaisant.La forte baisse du marché du logement en 2008 a conduit le Groupe à adopter un ensemble de mesuresde restructuration et d’adaptation (voir paragraphe 6.1.2 « Stratégie ») pour la description de ces mesures)concernant essentiellement le pôle Logement.En dépit de ces évolutions de marché, et fort des mesures d’adaptation qu’il a prises, le Groupe entendcontinuer à faire progresser sa part de marché et se positionner de façon à pouvoir bénéficier d’un rebonddu marché du logement neuf en France.Pour réaliser ces objectifs, le Groupe a pour stratégie à court terme et moyen terme : d’élargir sa gamme de produits en poursuivant :- une croissance de la production adaptée aux primo-accédants (propriétaires occupants achetant pourla première fois leur résidence principale),- l’élaboration d’une offre globale adaptée aux besoins des clients investisseurs particuliers avec uneproposition commerciale comprenant, au-delà du logement, une gamme de services incluant notammentle financement, la gestion et l’assurance du bien immobilier,- l’élaboration d’une offre de logements à destination des investisseurs institutionnels, dont les bailleurs sociaux,- le développement de résidences avec services : résidences urbaines, résidences de tourisme, résidencesétudiants, résidences seniors au travers d’un partenariat avec Aegide et DomusVi,- le développement de logements selon les principes du développement durable,- le développement de logements bénéficiant de procédés constructifs optimisés dans le cadre d’un accordde partenariat avec un groupe industriel de premier plan.42