Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity
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FACTEURS DE RISQUES 4<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2008</strong>Le Groupe est dépendant <strong>de</strong> certains cadres dirigeantsLe Groupe dépend <strong>de</strong> certains dirigeants clés dont le départ pourrait nuire à la réalisation <strong>de</strong> ses objectifs<strong>de</strong> développement. L’équipe dirigeante bénéficie d’une très gran<strong>de</strong> expérience du marché dans lequelle Groupe exerce son activité. Le départ d’un ou plusieurs <strong>de</strong> ces dirigeants pourrait avoir un effet négatifsignificatif sur l’activité, la situation financière, les perspectives et les résultats du Groupe.4.3 RISQUES LIÉS AUX RELATIONS AVEC LE GROUPE CAISSE D’EPARGNE<strong>Nexity</strong> a un actionnaire <strong>de</strong> référence qui maintiendra un <strong>de</strong>gré d’influence significatif à l’avenir sur certainesdécisions socialesLa CNCE détenait 39,5 % du capital et <strong>de</strong>s droits <strong>de</strong> vote <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> au 31 décembre <strong>2008</strong> et dispose <strong>de</strong> quatrereprésentants sur un total <strong>de</strong> 11 administrateurs au Conseil d’administration <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>. Compte tenu <strong>de</strong> saparticipation, la CNCE est donc en position d’exercer une influence significative sur la nomination <strong>de</strong>s mandatairessociaux <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong>, sur les décisions stratégiques <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> tant au sein du Conseil d’administration qu’au sein<strong>de</strong> l’Assemblée générale, sous réserve <strong>de</strong>s cas dans lesquels la CNCE se verrait privée <strong>de</strong> droits <strong>de</strong> vote enapplication <strong>de</strong> dispositions légales ou réglementaires. Dans l’hypothèse d’un désaccord concernant certainesdécisions essentielles, <strong>Nexity</strong> pourrait être exposée à <strong>de</strong>s perturbations significatives.4.4 RISQUES LIÉS AUX PARTICIPATIONS MINORITAIRES DÉTENUES PAR LE GROUPELes résultats et la situation financière <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> pourraient être impactés par les résultats d’Eurosic nonconformes aux attentesEurosic est une société foncière ayant opté pour le régime fiscal SIIC qui a vocation à exercer ses activitésen France. Elle est présente dans l’immobilier <strong>de</strong> bureaux, <strong>de</strong> loisirs et <strong>de</strong> la logistique. Elle a pour stratégied’investir dans <strong>de</strong>s actifs à forte valeur ajoutée et <strong>de</strong> constituer une base d’actifs générant <strong>de</strong>s revenus à longterme. La participation du Groupe à hauteur <strong>de</strong> 31,7 % dans le capital d’Eurosic fait l’objet d’une consolidationpar mise en équivalence. Ces droits ne permettent pas à <strong>Nexity</strong> <strong>de</strong> disposer d’un contrôle sur la directiond’Eurosic. Par conséquent, la capacité <strong>de</strong> <strong>Nexity</strong> à orienter le développement futur d’Eurosic est limitée. Cetteparticipation implique une exposition du Groupe aux risques inhérents aux activités d’Eurosic. Ces risquessont pour partie similaires aux risques liés au marché <strong>de</strong> l’immobilier et aux activités opérationnelles duGroupe, notamment concernant l’environnement économique et les taux d’intérêt mais comportent égalementcertains risques spécifiques à l’activité d’Eurosic.Parmi les principaux risques plus spécifiquement liés à l’activité d’Eurosic, on peut citer : les risques conjoncturels ou liés à l’environnement dans lequel opère Eurosic et ayant un impact significatifpour une activité <strong>de</strong> foncière, tels qu’une évolution défavorable <strong>de</strong>s taux <strong>de</strong> capitalisation, une évolutiondéfavorable <strong>de</strong>s valeurs locatives, une rareté <strong>de</strong> l’offre <strong>de</strong> « produits » à acquérir et une absence <strong>de</strong> liquidité<strong>de</strong>s actifs, un accroissement <strong>de</strong> la concurrence ; les risques liés au portefeuille d’actifs détenus par la foncière ou à l’exploitation <strong>de</strong> celui-ci : nombre limité<strong>de</strong> locataires, concentration géographique ou sectorielle, obsolescence <strong>de</strong> certaines typologies d’actifs,vacance locative (non-renouvellement <strong>de</strong>s baux ou absence <strong>de</strong> preneurs pour un actif nouvellement livré),défaillance <strong>de</strong>s locataires ; les risques liés à la politique d’investissement et d’arbitrage suivie par la foncière : acquisition ou développementd’opérations « en blanc » (à savoir <strong>de</strong>s actifs ne faisant pas l’objet d’un engagement <strong>de</strong> location ou d’une garantielocative), risques juridiques et fiscaux éventuels liés aux acquisitions ; les risques liés à la réglementation : risques liés à la réglementation applicable (fiscale, baux et sanitaire) ;risques liés aux contraintes résultant du régime fiscal applicable aux sociétés d’investissement immobiliercotées (« SIIC »).17