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Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

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ANNEXE 113.2 Détail <strong>de</strong>s mouvements <strong>de</strong> l’exercice(en milliers d’euros)Sol<strong>de</strong> au31/12/2007AcquisitionsAjustementacquisitionsantérieuresPerte<strong>de</strong> valeurSol<strong>de</strong> au31/12/<strong>2008</strong>Logement 224 655 - - - 224 655Tertiaire 51 943 - 51 943Services 596 595 22 578 (12 284) 606 889Distribution 111 283 107 978 65 735 - 284 996Total goodwill 984 476 130 556 53 451 1 168 483Suite aux apports effectués par la CNCE en juillet 2007, le Groupe disposait d’un délai <strong>de</strong> 12 moispour affecter définitivement les goodwills ; dans ce cadre les survaleurs <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong> Services ont étédiminuées <strong>de</strong> 12 061 milliers d’euros au profit <strong>de</strong> la valeur <strong>de</strong>s titres mis en équivalence.L’ajustement <strong>de</strong> 65 735 milliers d’euros sur le pôle Distribution concerne pour l’essentiel le reclassement<strong>de</strong> la survaleur d’Iselection suite au changement <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> consolidation <strong>de</strong> cette filiale.L’augmentation du goodwill <strong>de</strong> 130 556 milliers d’euros sur le pôle Services et Distribution est détailléeen note 4.1.Les goodwills font l’objet <strong>de</strong> tests <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur au moins une fois par an et à chaque fois qu’il existeun indice <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur. Pour ce test, les goodwills sont ventilés par unités génératrices <strong>de</strong> trésorerie(UGT), qui correspon<strong>de</strong>nt à <strong>de</strong>s ensembles homogènes générant <strong>de</strong>s flux <strong>de</strong> trésorerie i<strong>de</strong>ntifiables. Un test<strong>de</strong> valeur consiste à comparer la valeur nette comptable <strong>de</strong> chaque UGT avec la projection <strong>de</strong> cash-flows futursactualisés. En cas <strong>de</strong> perte <strong>de</strong> valeur, la charge correspondante est comptabilisée au compte <strong>de</strong> résultat.La métho<strong>de</strong> <strong>de</strong>s flux futurs actualisés est la plus adaptée compte tenu <strong>de</strong> l’absence <strong>de</strong> transactions récentescomparables.Les UGT correspon<strong>de</strong>nt aux secteurs d’activité du Groupe (Logement, Tertiaire, Services, Distribution).Les tests <strong>de</strong> valeur utilisent le plan d’affaires à 5 ans établi par la direction en décembre <strong>2008</strong>. Les cashsflows sont extrapolés avec un taux <strong>de</strong> croissance <strong>de</strong> 2,5 % pour la détermination <strong>de</strong> la valeur terminale.Le taux d’actualisation <strong>de</strong>s cash-flows futurs est calculé à partir du coût moyen pondéré du capital en ajustantce <strong>de</strong>rnier pour obtenir un taux avant impôt, soit 10,4 % pour le Logement, 10,0 % pour le Tertiaire, 9,2 %pour les Services et 9,4 % pour la Distribution. Ces taux ont été calculés par un expert indépendant.Aucune perte <strong>de</strong> valeur n’a été comptabilisée au 31 décembre <strong>2008</strong>.Une analyse <strong>de</strong> sensibilité <strong>de</strong> +1 % sur les taux d’actualisation et <strong>de</strong> -1 % sur le taux <strong>de</strong> croissance pourla détermination <strong>de</strong> la valeur terminale n’a pas montré <strong>de</strong> pertes <strong>de</strong> valeur.13.3 Autres immobilisations(en milliers d’euros)Autres immobilisationsincorporellesImmobilisationscorporellesTotal immobilisations<strong>de</strong> l’actif non courantBrutDépréciation &amortissementSol<strong>de</strong> au31/12/<strong>2008</strong>BrutDépréciation &amortissementSol<strong>de</strong> au31/12/200726 236 (14 602) 11 634 23 796 (12 967) 10 829111 722 (74 249) 37 472 103 720 (67 341) 36 379137 957 (88 851) 49 106 127 516 (80 308) 47 208224

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