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Document de référence 2008 (.pdf 1.62 Mo) - Nexity

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APERÇU DES ACTIVITÉS 6<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2008</strong>Franchise immobilièreLe marché <strong>de</strong> la transaction immobilière dans l’ancien connaît une croissance moyenne <strong>de</strong> 10 % par an <strong>de</strong>puisdix ans. En <strong>2008</strong>, le marché est en recul <strong>de</strong> 1,6 %.En France, les agences immobilières concentrent aujourd’hui <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 50 % <strong>de</strong> ces transactions, le sol<strong>de</strong>étant le fait <strong>de</strong> transactions directes entre particuliers ou par les notaires. À fin <strong>2008</strong>, le marché français regroupeplus <strong>de</strong> 28.000 agences immobilières dont près <strong>de</strong> 6.100 portées par les 40 réseaux <strong>de</strong> franchises existants.Les cinq premiers réseaux d’agences – ORPI, Century 21 France, Laforêt, Guy Hoquet et Era Immobilier –totalisent 15 % <strong>de</strong>s agences immobilières et 69 % <strong>de</strong>s agences franchisées.Franchisés Nombre d’agences * % du total agences franchisées1. ORPI 1.423 23 %2. Century 21 France 917 15 %3. Laforêt Immobilier 880 14 %4. Guy Hoquet l’Immobilier 632 10 %5. Arthur l’Optimist 400 8 %TOTAL 4.246 69 %* Sources : franchise magazine (enquête rythme du développement fin <strong>2008</strong>)/<strong>Nexity</strong> pour Century 21 France et Guy Hoquet l’ImmobilierRégénération urbaineLe Groupe a développé une approche structurée <strong>de</strong> la régénération urbaine avec la constitution dès 2001<strong>de</strong> sa division Villes & Projets. Plus récemment, divers promoteurs nationaux concurrents ont initiéune démarche semblable, parmi lesquels peuvent être cités Ica<strong>de</strong> Foncier Aménagement, ING Real Estate,Vinci Immobilier et BNP Paribas Immobilier.InvestissementsStructure récente dans son organisation et dans son activité, <strong>Nexity</strong>-Reim ne se compare pas encore à fin <strong>2008</strong><strong>de</strong> façon pertinente tant avec les principaux investisseurs que les principaux asset managers <strong>de</strong> la place.6.6 ENVIRONNEMENT LÉGISLATIF ET RÉGLEMENTAIREActivités <strong>de</strong> promotion immobilièreIl n’existe aucun statut particulier réglementant, en France, l’activité <strong>de</strong> promotion <strong>de</strong> logements ou d’immobiliertertiaire exercée par le Groupe. Dans la conduite <strong>de</strong> son activité, le Groupe est toutefois tenu <strong>de</strong> respecter<strong>de</strong> nombreuses réglementations.UrbanismeEn tant que maître d’ouvrage et concepteur <strong>de</strong> ses programmes immobiliers, le Groupe est soumisà la réglementation applicable en matière d’urbanisme prescrite par les plans d’urbanisme locaux élaboréspar les communes (plan d’occupation <strong>de</strong>s sols puis plan local d’urbanisme qui s’y substitue progressivement<strong>de</strong>puis la réforme <strong>de</strong> la loi SRU du 13 décembre 2000, zone d’aménagement concerté). Ces prescriptionsconcernent notamment les règles relatives à la hauteur <strong>de</strong>s bâtiments, les distances entre chaque immeuble,les principes d’implantation sur les parcelles <strong>de</strong>vant recevoir les constructions, les éventuelles dérogationsà ces règles et principes, et l’aspect extérieur et esthétique <strong>de</strong>s constructions.Les priorités pour l’utilisation du territoire, et notamment dans les zones urbaines, ont été définies parla loi SRU qui a rénové le cadre juridique <strong>de</strong>s politiques d’aménagement <strong>de</strong> l’espace.La réalisation <strong>de</strong>s programmes complexes <strong>de</strong> renouvellement urbain, notamment autorisé par la loi SRU,nécessite <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s partenaires intervenants <strong>de</strong>s compétences complètes et un niveau élevé d’expertiseen matière immobilière.85

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