EGF-NL/Families in beweging - Les Familles

P. 224
moet uitgaan van professionele dienstverleners
uit die sector.
De dienstencheque zal nooit concurreren met
structuren voor dagelijkse dienstverlening, want
het is onbetaalbaar om op regelmatige basis
gebruik te maken van dienstencheques. Het
gebruik ervan zal zich in elk geval beperken tot
welbepaalde momenten. Er kan nooit concurrentie
zijn tussen beide soorten diensten.
Zullen de dienstencheques niet zorgen voor
een nieuwe opsplitsing van de werknemers,
aangezien de erkenningsvoorwaarden van de
ondernemingen erg soepel zijn en niet berusten
op duidelijke normen op het gebied van
begeleiding?
Dat is een klassiek argument. Ik zou de vraag
anders formuleren: “Kunnen we via de dienstencheques
kwaliteitsvolle banen scheppen?”
Het systeem van de dienstencheques kan
momenteel zeker banen van slechte kwaliteit
scheppen. Er zijn twee categorieën van dienstencheques:
categorie A en categorie B. Mensen
die voordien leefden van een sociale
uitkering, moeten na een periode van zes maanden
een contract van onbepaalde duur krijgen,
op zijn minst deeltijds. Voor de anderen geldt dit
niet, waardoor de werknemer kan worden opgeroepen
om 3 uur per week te werken. We kunnen
dus niet garanderen dat contracten van
onbepaalde duur worden toegekend omdat we
niet beschikken over informatie met betrekking
tot het personeelsverloop. Er is dus momenteel
zeker ruimte bij de dienstencheques om banen
te scheppen van slechte kwaliteit, dat is duidelijk.
Als we er echter in slagen kwaliteitsvolle
banen te creëren voor laaggeschoolde mensen,
hoewel sommige taken een echte kwalificatie
vergen, dan is dit systeem op sociaal vlak erg
zinvol en zal het zwartwerk afnemen.
Ik probeer echt erg voorzichtig te zijn en het
kind niet met het badwater weg te gooien. De
meeste koppels uit de middenstand zijn de dag
F A M I L I E S I N B E W E G I N G
van vandaag tweeverdieners. De dienstencheques
beantwoorden dus voor deze personen aan
echte behoeften in termen van tijdsmanagement.
De maatschappij staat voor een echte uitdaging
wanneer het gaat om onbeschermd, illegaal
zwartwerk ‘zonder papieren’. We moeten stoppen
ons te verschuilen achter dat zwartwerk! De
maatschappij heeft de verantwoordelijkheid om
in dit essentiële domein kwaliteitsvolle banen te
creëren. We moeten ons afvragen hoe we professionele,
begeleide en kwaliteitsvolle banen
kunnen scheppen.
Zoals gezegd kan de personenzorg door de staat
worden overgenomen en dus uit de privé-sfeer
worden gehaald. Zal de rol van het gezin bij de
mantelzorg hierdoor wegvallen?
Neen, hoegenaamd niet. Mantelzorg is een erg
belangrijk gegeven in die zin dat het een enorm
maatschappelijk opzet is dat heel wat andere
uitdagingen meebrengt. Ten eerste moeten we
ons afvragen hoe we kwaliteitsvolle banen kunnen
creëren? Is er ruimte voor deze kwaliteitsvolle
werkgelegenheid? Ten tweede is er het
feit dat het privé-domein en het maatschappelijke
domein elkaar overlappen. Ik neem het
typische geval van de kinderdagverblijven.
Bedoeling was om de dienstverlening die vroeger
voornamelijk binnen het gezin plaatsvond te
‘externaliseren’. We maken momenteel een
‘defamiliarisering’ mee. Beide partners werken,
waardoor deze privé-taken door de maatschappij
moeten worden overgenomen. Dit is naar
mijn mening een te karikaturale kijk op
het debat. Deze diensten (kinderopvang en bijstand
aan hulpbehoevenden) hebben altijd een
gezinskader nodig om functioneel te zijn. Ze
kunnen alleen functioneel zijn als privé-leven en
maatschappelijk leven kunnen worden gecombineerd.
Bovendien mogen we niet vergeten dat
mensen de zorg niet volledig uit handen willen
geven, want mantelzorg geeft zin aan het leven.