EGF-NL/Families in beweging - Les Familles

P. 302
omwille van vastgeroeste vooroordelen op de
werkvloer. Deze veranderingen zijn ongetwijfeld
belangrijk, maar of zij een echte democratisering
van het huishouden veroorzaken, is nog
maar de vraag (zie bv. Mortelmans e.a., 2003).
De veranderingen gaan langzaam, uiterst langzaam.
De nieuwe invulling van de rollen wordt
stilaan duidelijk voor iedereen, maar hier is nog
een lange weg te gaan.
Hoe kan het beleid mannen en vrouwen aanmoedigen
een gelijkwaardige plaats in te nemen
in het gezin waar in onderling overleg op gelijke
voet de huishoudelijke verantwoordelijkheden
verdeeld kunnen worden?
Tijdsverdeling tussen gezin en arbeid
Bij het bespreken van de maatregelen om gezin
en arbeid te combineren werd duidelijk dat het
beleid uitgebreid op deze problematiek inspeelt.
De overheid moet gender-neutraal ageren, maar
combinatie-maatregelen worden vaker en in
grotere getale opgenomen door vrouwen. Of deze
maatregelen moeten dienen om het geboortecijfer
op te krikken laten we hier nu even in het
midden. Buitenlandse voorbeelden tonen immers
aan dat dergelijke maatregelen naar demografische
resultaten geen garantie op succes biedt.
De focus op vrouwen in het beleid heeft haar
eindpunt nog niet bereikt en dat om twee redenen.
Op de eerste plaats is het duidelijk dat combineren
voor vrouwen in het algemeen nog
steeds moeilijk is. Nog heel veel vrouwen keren
niet terug naar de arbeidsmarkt na een onderbreking.
Op de tweede plaats is het combineren
van arbeid en gezin door middel van verlofregelingen
niet altijd mogelijk in gezinnen die het
financieel niet zo ruim hebben. Het opnemen
van verloven wordt opvallend meer gedaan door
hoger opgeleiden. Mogelijk ligt hier een andere
visie ten aanzien van de plaats van arbeid aan
ten grondslag maar even reëel zijn de financiële
barrières. Wie de financiële middelen uit arbeid
F A M I L I E S I N B E W E G I N G
nodig heeft, kan het zich vaak niet permitteren
om langdurig van de arbeidsmarkt te verdwijnen
om de zorg voor de kinderen op te nemen.
Daarnaast hebben hoger opgeleiden net door
hun diploma ook meer troeven in handen om
een terugkeer naar de arbeidsmarkt succesvol te
laten verlopen.
Ook kunnen ze beter aan de noodzakelijke informatie
komen om de verschillende verloven op te
nemen.
Hoe kunnen de zwakkeren in de samenleving
geholpen worden om gezinsarbeid en professionele
arbeid gecombineerd krijgen binnen een
krap financieel gezinsbudget?
Nieuwe geluiden op de arbeidsmarkt
De retoriek van ‘sociale verantwoordelijkheid’
van ondernemingen klinkt steeds luider binnen
het bedrijfsleven. Volgens een enquête, gepubliceerd
in 2005, antwoordden 84 % Europese
senior executives dat het concept ‘Sociale Verantwoordelijkheid
van Bedrijven’ een ‘centraal’
en ‘belangrijk’ element is bij het nemen van
beslissingen. Vijf jaar geleden bedroeg dit percentage
slechts 46 % (Business & Society Belgium,
2005). Om met respect voor mens en
omgeving te kunnen ondernemen, moet men
verschillende elementen in beschouwing nemen.
Men moet zich niet beperken tot de indienstneming
van een bepaald percentage vrouwelijke of
allochtone werknemers, maar ook rekening houden
met alle omgevingsfactoren. Niets belet
bedrijven om te zorgen voor een betere combinatie
van het beroeps- en gezinsleven. Een
goede relatie tussen werk en gezin is ook nodig
om een winstgevende onderneming te worden.
“Als ouders er niet in slagen om een gewenst
evenwicht te vinden tussen deze twee sferen,
zullen zij hun werktijd verminderen. Dit zet een
rem op de economische groei. Een vermindering
in het geboortecijfer heeft ook gevolgen
voor de toekomstige werkkrachten en de betaal-