ÇÃÂÌνια - ΕθνικÃÂŒ ΜεÄÃÌβιο ΠολÃ…ÄεÇνείο
ÇÃÂÌνια - ΕθνικÃÂŒ ΜεÄÃÌβιο ΠολÃ…ÄεÇνείο
ÇÃÂÌνια - ΕθνικÃÂŒ ΜεÄÃÌβιο ΠολÃ…ÄεÇνείο
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ότι σε αυτά τα διεθνούς προβολής επιστημονικά συνέδρια που συμμετείχε η Ελλάς<br />
σαν μέλος του ΝΑΤΟ, εθνικοί αντιπρόσωποι είχαν ορισθεί Αξιωματικοί Μηχανικοί οι<br />
οποίοι είχαν επωμισθεί την ευθύνη διάχυσης των αντιστοίχων επιστημονικών και<br />
τεχνολογικών γνώσεων εντός της Πολεμικής Αεροπορίας αλλά και στον συναφή<br />
ακαδημαϊκό χώρο.<br />
Νέο Μαχητικό Αεροσκάφος<br />
Κατά την τρίτη περίοδο εκσυγχρονισμού (1974-1975), το ΓΕΑ αποφάσισε να δημιουργήσει<br />
στον Γ΄ Κλάδο το Γραφείο Εκσυγχρονισμού Αεροπορίας (ΓΡΕΚΑ) το οποίο<br />
διαχειρίσθηκε τις συμβάσεις προμήθειας και την υποδοχή / υποστήριξη όλων των<br />
τύπων αεροσκαφών. Το ΓΡΕΚΑ ήταν επανδρωμένο με Μηχανικούς της ΣΜΑ οι οποίοι<br />
ανέλαβαν το πολύπλοκο αυτό έργο [13] .<br />
Στη συνέχεια, πριν ξεκινήσει η τέταρτη περίοδος εκσυγχρονισμού (1985-1990),<br />
δημιουργήθηκε στον Δ’ Κλάδο η Διεύθυνση του Νέου Μαχητικού Αεροσκάφους<br />
(ΝΜΑ) για την υποδοχή των μαχητικών αεροσκαφών δεύτερης γενιάς Mirage 2000<br />
και F-16 C/D [14] . Ήδη η διαδικασία αξιολόγησης των υποψηφίων αεροσκαφών ήταν<br />
σε εξέλιξη από το 1979. Ο τελικός κατάλογος περιελάμβανε 4 τύπους αεροσκαφών<br />
(2 Ευρωπαϊκά και 2 Αμερικανικά).<br />
Η Διεύθυνση ΝΜΑ απαρτιζόταν σχεδόν εξολοκλήρου από Αξιωματικούς αποφοίτους<br />
ΣΜΑ. Οι αρμοδιότητές της ήταν πολύπλοκες και οι ευθύνες μεγάλες καθόσον<br />
διαχειριζόταν το μεγαλύτερο πρόγραμμα του Υπουργείου Άμυνας, ύψους 2,5 δις USD<br />
σε τιμές 1985.<br />
Η μετεξέλιξη της Διεύθυνσης ΝΜΑ (ΓΕΑ/Δ6) υπήρξε η καινούργια Διεύθυνση Παρακολούθησης<br />
και Υλοποίησης Εξοπλιστικών Προγραμμάτων (ΓΕΑ/Γ2). Ο φορέας<br />
δημιουργήθηκε σαν συνέπεια της ανάγκης ολοκλήρωσης των συμβάσεων προμηθειών<br />
που υπέγραψε η Γενική Διεύθυνση Εξοπλισμού (ΓΔΕ), που τώρα πλέον μετονομάσθηκε<br />
σε Γενική Γραμματεία Οικονομικού Σχεδιασμού Αμυντικών Εξοπλισμών<br />
και Επενδύσεων (ΓΓΟΣΑΕΕ).<br />
Οι Αξιωματικοί της ΣΜΑ, οι οποίοι λειτουργούν αυτή τη σύγχρονη υπηρεσία,<br />
επιτελούν ένα τεράστιο έργο υλοποίησης 15 συμβάσεων συνολικού ύψους 7,3 δις<br />
ευρώ. Οι συμβαλλόμενοι είναι ιδιωτικές εταιρείες αλλά και κρατικοί οργανισμοί από<br />
8 διαφορετικές χώρες. Γίνεται αντιληπτό το κολοσσιαίο έργο διαχείρισης και απορρόφησης<br />
των πολυαρίθμων υψηλών τεχνολογιών που πρέπει να υλοποιηθούν σε πολύ<br />
μικρό χρονικό διάστημα. Παράλληλα πρέπει αυτά τα συστήματα να ενσωματωθούν<br />
στο περιβάλλον της Πολεμικής Αεροπορίας να υποστηρίζονται σε καθημερινή βάση<br />
και να είναι επιχειρησιακά ετοιμοπόλεμα με επίπεδο διαθεσιμότητας, ει δυνατόν, 100<br />
τοις εκατό (Θεοφίλου (25), 2007).<br />
Αντισταθμιστικά Ωφελήματα<br />
Μετά το τέλος του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου ξεκίνησε και η ανασυγκρότηση των κατεστραμμένων<br />
αμυντικών δυνάμεων σε Ευρώπη και Αμερική, πράγμα που έδωσε<br />
μεγάλη ώθηση στις πολεμικές βιομηχανίες. Τότε άρχισε και ο θεσμός των αντισταθμιστικών<br />
ωφελημάτων (ΑΩ) εφόσον οι αγοράστριες χώρες των αμυντικών εξοπλισμών<br />
ζητούσαν αντισταθμίσματα του πολύτιμου συναλλάγματος και των χαμένων ωρών<br />
απασχόλησης του εργατικού τους δυναμικού. Έτσι προχώρησαν οι συμπαραγωγές με<br />
τοπικές βιομηχανικές και βιοτεχνικές μονάδες, η μεταφορά και προσαρμογή τεχνο-<br />
[13] Οι Μηχανικοί αυτοί ήταν αρχικά οι Θ. Νιφάκος (4), Κ. Δρομάζος (10), Π. Καμπάς (12), Π. Ξυπολιάς<br />
(14), Λ. Δραγογιάννης (15) και Ε. Μενεξής (15) και μετά προστέθηκαν οι Κ. Χατζηαναστασίου (20) και<br />
Σ. Τσολακίδης (20).<br />
[14] Η συγκρότηση της Διεύθυνσης ΝΜΑ (ΓΕΑ/Δ6) έγινε στη 22/10/82 με το έγγραφο Φ 560/500/<br />
ΕΠ.429406/Σ.353/ΓΕΑ/Δ1/1.<br />
548 Σ Τ Ε Φ Α Ν Ο Σ Κ . Τ Σ Ο Λ Α Κ Ι Δ Η Σ
Change language