presente y futuro - Educación Especial
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CAPÍTULO 6: HACE FALTA UN PUEBLO ENTERO PARA EDUCAR A UN NIÑO O<br />
CÓMO SUPERAR LA BANALIDAD OK LA EXCLUSIÓN<br />
- La ausencia de profesorado de apoyo en la educación post obligatoria, necesario si<br />
se quiere, realmente, que el alumnado con necesidades educativas especiales se<br />
incorpore a la educación superior (Informe previo).<br />
- La carencia de información, formación y apoyo a las familias, en muchos casos,<br />
agravada por la descoordinación y la falta de adopción de decisiones y actuaciones<br />
conjuntas de los diferentes servicios (sanidad, servicios sociales, educación) y que<br />
afecta de forma especialmente negativa a la atención temprana.<br />
- La débil sensibilidad de la sociedad y de la comunidad educativa, que contribuye a<br />
la persistencia de "etiquetas" sobre los alumnos, sin olvidar el arrinconamiento,<br />
cuando no expulsión o no aceptación, de los alumnos con necesidades educativas<br />
especiales.<br />
- La falta de un modelo de orientación educativa, en atención temprana, educación<br />
primaria y educación secundaria obligatoria, asumido por el conjunto de los profe-<br />
sionales y tendente a la inclusión educativa de forma prioritaria.<br />
- La inexistencia de planes de formación permanente y actualización del profesora-<br />
do y de los orientadores (en equipos o en departamentos), en relación con los avan-<br />
ces en el campo de la educación especial, las neurociencias y la inclusión educati-<br />
va.<br />
Son útiles aquí las propuestas relacionadas con los recursos personales que surgen del<br />
informe del Ararteko (2001) tras el análisis de las necesidades del País Vasco. En cuan-<br />
to a la elección y la formación del equipo de profesionales se ve la necesidad de:<br />
• La formación de los inspectores para que puedan apoyar el desarrollo de la aten-<br />
ción a la diversidad en los centros.<br />
• La creación de plazas con perfiles específicos para «puestos singulares».<br />
• La promoción de líderes facilitadores, a todos los niveles, en los centros y para<br />
dotar de herramientas, aptitudes y actitudes de dirección y liderazgo.<br />
• La formación para profesores de secundaria en atención a las necesidades educati-<br />
vas especiales.<br />
• La formación del profesorado para educar en valores, y no solo como transmisores<br />
de contenidos.<br />
• La formación para enfrentarse a los retos emocionales que plantean los problemas<br />
de conducta en el aula y en el centro.<br />
En cuanto a la dotación del equipo de profesionales se pide:<br />
• Adecuar los servicios de los auxiliares de educación a la necesidad en tiempo real.<br />
• Mejorar la dotación de orientadores.<br />
• Liberar a los inspectores de la labor burocrática que ahora realizan o aumentan la<br />
dotación de profesionales.<br />
• Dotar de más horas para el ejercicio de la dirección y reconocerla económicamente.<br />
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