presente y futuro - Educación Especial
presente y futuro - Educación Especial
presente y futuro - Educación Especial
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
CAPÍTULO 6: HACE FALTA UN PUEBLO ENTERO PARA EDUCAR A UN NIÑO O<br />
CÓMO SUPERAR LA BANALIDAD DE LA EXCLUSIÓN<br />
• Dotar de más horas para el ejercicio de la tutoría e incentivarla económicamente.<br />
Por lo que se refiere a las funciones del equipo de profesionales se recogen, entre<br />
otros, los aspectos siguientes.<br />
• Diferenciar la función administrativo gerencial, imprescindible en los rnacrocen-<br />
tros, de la función de impulso pedagógico a realizar por el equipo directivo y esti-<br />
mular ambas.<br />
• Identificar las diferentes funciones de los orientadores y actuar formando, aumen-<br />
tando o diversificando, profesionalmente, alguna de sus funciones.<br />
• Cambiar la función prioritaria de los inspectores pasando del control de cumpli-<br />
miento de legalidad actual, a la evaluación del funcionamiento de los centros.<br />
• Sensibilizar al profesorado respecto de su función como educadores en valores er<br />
los espacios no lectivos (comedor, recreos).<br />
• Desarrollar el perfil profesional del tutor y potenciar sus funciones de integrar los<br />
diferentes agentes que confluyen en el alumno (personalizar la atención) (el propio<br />
alumno, la familia, los profesionales...).<br />
• Mantener la función docente de los equipos directivos.<br />
Tenemos finalmente las "propuestas iniciales" de reflexión. Todas ellas nos parecer<br />
necesarias para el momento <strong>presente</strong> al mismo tiempo que abren horizontes para nuevas<br />
propuestas.<br />
1- La creación de un observatorio que recogiera datos y estadísticas, investigaciones<br />
sobre la inclusión, evaluaciones de proyectos, materiales didácticos, etc. que pudie-<br />
ran ser útiles para el desarrollo de la educación inclusiva.<br />
2.- La puesta en marcha de un servicio que analice de forma continua y permanente<br />
(profesores ordinarios y especializados, profesionales de apoyo, inspectores, direc-<br />
tores de centros, etc.) y que oferte las directrices y propuestas adecuadas a las nece-<br />
sidades existentes de formación (básica, especializada, continua). Las nuevas titu-<br />
laciones universitarias debieran asumir la discapacidad en sus planes de estudio y<br />
considerar la oferta de especializaciones, entre las que destacaría la propuesta de<br />
un master de "atención a las necesidades educativas especiales" dirigido a todos los<br />
profesionales del ámbito educativo que desarrollen tareas específicas.<br />
3.- El desarrollo de planes municipales que dinamicen la participación de la comuni-<br />
dad, prestando apoyo no sólo a las familias, a las escuelas y a las asociaciones, sino<br />
también a todos los profesionales y servicios que atienden a las personas con dis-<br />
capacidad. Se deberá buscar la participación de la comunidad para complementar<br />
las actividades escolares, prestar ayuda a los niños en sus deberes en casa y com-<br />
132