Forschungs - Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung

Zusätzlich hat jeder der sieben Räte ein Steering Committee, also einen Lenkungsausschuss.
Seit 1999 gibt es darüber hinaus auch noch ein Societal Advisory Board, also ein Beirat, der
mit externen Vertretern verschiedener gesellschaftlicher Bereiche besetzt ist (z.B. aus der
Industrie, dem Bankenwesen, der Justiz etc.). Ihre Aufgabe ist es, auf die
Gesellschaftsrelevanz der Forschung zu schauen und sich beim jährlichen Strategiepapier des
NWO einzubringen.
5.2.3 Die Foresight Excercises
Die zentrale Frage bei der strategischen Programmforschung ist, wie man zu den
Programmschwerpunkten kommt. In den Niederlanden hat man vor zehn Jahren mit Foresight
Studies nach britischem Vorbild begonnen. Dafür wurden in der Folge rund 20 Komitees aus
den verschiedenen Wissenschaftsbereichen gegründet, die mit Vertretern aus Politik,
Gesellschaft und Wissenschaft beschickt waren. Diese Komitees veröffentlichten Berichte,
die dann auch als Buch erschienen. Und sie kamen – wenn auch zum Teil eher zufällig – auf
rund 20 Problemfelder, die für die weitere Forschungspolitik wichtig werden sollten.
Die niederländische Erfahrung mit den Foresight Exercises scheint gerade auch im Hinblick
auf die Sozialwissenschaften von einem gewissen Interesse. Dabei war man von drei
Fragestellungen ausgegangen: 40
• Wie können die Sozialwissenschaften einen Platz in der politischen Agenda
einnehmen? (Interessanterweise zeigte sich dabei, dass sich die Industrie bereits
längst Input seitens der Sozialwissenschaften organisierte, während
Regierungsorganisationen erst über deren Notwendigkeit überzeugt werden
mussten.)
• Wie können SozialwissenschaftlerInnen mobilisiert werden, um Synergien
zwischen den verschiedenen sozialwissenschaftlichen Disziplinen zu erzeugen,
anstatt in „splendid isolation“ vor sich hin zu arbeiten?
• Wie können SozialwissenschaftlerInnen davon überzeugt werden, dass ihr
Gegenstand ein „bewegliches Ziel“ ist, dass problemorientiert und interdisziplinär
erforscht werden sollte – bei gleichzeitiger Stärkung der disziplinären Identitäten?
Aufgrund dieser Fragestellungen wurde bei der Scientific Community eine stärkere
Hinterfragung des sozial-, geistes- und kulturwissenschaftlichen Forschens gerade im
Hinblick auf seine Gesellschaftsrelevanz zumindest ansatzweise erreicht. Eine weitere
Schlussfolgerung der Foresight Studies in den Sozialwissenschaften war es, dass gerade in
diesem Bereich Grundlagenforschung und angewandte Forschung sehr viel stärker Hand in
Hand gehen müssten, als das bisher der Fall ist – eine Einsicht, die wohl auch für die
österreichische Forschungslandschaft Geltung hat.
40 J.A. van Ginkel (1998): Social Sciences in the Dutch Foresight Excercise. In: The Social Sciences at a Turning
Point. OECD Proceedings, 5558.
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