Forschungs - Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung
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1.2 Institutionelle <strong>und</strong> strukturelle “Fallbeispiele“<br />
1.2.1 Economic and Social Research Council (ESRC)<br />
Entscheidungsstrukturen im ESRC<br />
Die Tätigkeit des ESRC wird von einem Aufsichtsrat (Council) beaufsichtigt, der aus<br />
neunzehn Personen (aus Industrie, Regierung <strong>und</strong> Universitäten) besteht. Die Entscheidungen<br />
über die Vergabe von Förderungen wird von Boards bzw. Committees koordiniert. Die<br />
Vorsitzenden dieser Boards sind zugleich im Council vertreten. Die wichtigsten Boards sind:<br />
• Research Grants Board: 22 Mitglieder, überwiegend akademisch besetzt, trifft<br />
Letztentscheidungen über die Fördervergabe bei Projektanträgen (responsive<br />
mode).<br />
• Research Priorities Board: 16 Mitglieder, gemischte Besetzung, trifft<br />
Entscheidungen über Förderschwerpunkte <strong>und</strong> die Einrichtung von Centers.<br />
• Training Board: 13 Mitglieder, gemischte Besetzung, koordiniert<br />
Nachwuchsförderung.<br />
Daneben gibt es noch das Audit Committee, den Research Resources Board <strong>und</strong> das Research<br />
Evaluation Committee. Insgesamt gibt es 61 Mitglieder, von denen 47 von Universitäten<br />
kommen (davon 43 von old universities).<br />
<strong><strong>Forschung</strong>s</strong>schwerpunkte<br />
"The Thematic Priorities enable the ESRC to respond to the most pressing issues facing the<br />
UK. Because they are based on the views of a wide range of people and sectors, they ensure<br />
that the Council’s activities are relevant to today’s problems, and that there is increasing<br />
‘knowledge transfer’ between social scientists and the users of their research.<br />
The Thematic Priorities were first developed by the ESRC in response to the Science White<br />
Paper ‘Realising Our Potential’. The White Paper wanted to tackle the problem that while<br />
world-class research was <strong>und</strong>ertaken in the UK, it was not fully exploited, either<br />
commercially or in the public interest. All the Research Councils were required to address this<br />
problem by working more closely with users of research and introducing the criterion of<br />
‘relevance’ more clearly and strongly into their f<strong>und</strong>ing decisions." (ESRC, Thematic<br />
Priorities 2000).<br />
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