Klassenkämpfe in der BRD - Instituts für kritische Theorie (InkriT)

374 Kurt Steinhaus
Die zweite exemplarische Kampfaktion der westdeutschen Arbeiterklasse
hatte eine andere Stoßrichtung als die Aktionen zur Unterstützung
der Ratifizierung der Verträge. Sie war auch weniger
umfassend. Gleichwohl war auch ihre Bedeutung größer, als es die
Zahlen der Statistik (ein bestreikter Betrieb, 1200 Streikende, 3600
ausgefallene Arbeitstage) erkennen lassen. Es handelt sich um den
Kampf der Arbeiter eines Wuppertaler Chemiefaser-Werkes, die
zusammen mit holländischen Arbeitern den multinationalen Konzern
AKZO zwangen, einen umfassenden — auf ganz Westeuropa
sich erstreckenden — Stillegungsplan aufzugeben 13 . — Der multinationale
Chemie-Konzern AKZO hat seinen Hauptsitz in Holland,
er verfügt über Produktionsstätten in mehr als 30 Ländern. 1971
beschäftigte er 104 500 Arbeiter und Angestellte. Fast die Hälfte seines
Produktionsprogramms ist auf Chemiefasern ausgerichtet. In
diesem Bereich, der in der ENKA-Glanzstoff-Gruppe zusammengefaßt
ist, hält der AKZO-Konzern den zweiten Platz in der kapitalistischen
Welt und den ersten Platz in Westeuropa. Fast ein Viertel
der Chemiefaserproduktion der EWG wird über die ENKA-
Glanzstoff-Gruppe vom AKZO-Konzern kontrolliert. Am 6. April
1972 wurde ein umfassender Stillegungsplan der Konzernleitung
bekannt. Vier Betriebe mit insgesamt 5500 Beschäftigen sollten
geschlossen werden — darunter neben einem Schweizer und einem
belgischen Betrieb je ein Zweigwerk in der BRD (Wuppertal-Barmen)
und in Holland (Breda). Die Belegschaft des betroffenen
Wuppertaler Betriebes (2500 Beschäftigte) reagierte noch am gleichen
Tag mit einer Protestdemonstration. Sie bekräftigte ihren
Willen zum Widerstand anläßlich einer Aufsichtsratssitzung am
18. 4. mit einer erneuten Demonstration und einer zusätzlichen
Arbeitsniederlegung, an der sich 1200 Kollegen beteiligten. Angesichts
dieser Aktionen änderte die Konzernleitung ihre Taktik: eine
Sachverständigenkommission sollte ein Gutachten erstellen. Das
Gutachten, das im August vorlag, war jedoch alles andere als neutral,
denn es billigte den Stillegungsplan. Als Reaktion hierauf besetzten
am 18. 9. in Breda 850 holländische Arbeiter ihr Werk, und
diese Aktion fand in Wuppertal sofort den richtigen Widerhall: am
19. 4. verriegelten auch dort die Arbeiter die Werkstore und legten
die Arbeit nieder. Noch zwei weitere Tage blieben die beiden Werke
von den Belegschaften besetzt. Dann gab die Konzernleitung nach.
Am 21. 9. wurden die Stillegungspläne angesichts der „heftigen
Reaktionen in der Arbeitnehmerschaft" offiziell zurückgenommen.
Die holländischen und westdeutschen Arbeiter, die so einen vollen
Sieg errungen hatten, nahmen daraufhin am 22. 9. 1972 die Arbeit
wieder auf. — Nicht unwesentlich zum Sieg der ENKA-Arbeiter hatte
die Hilfe beigetragen, die ihnen von ihren Gewerkschaften zuteil
wurde. Der im September tagende Gewerkschaftstag der IG Chemie
13 Zu den Aktionen bei AKZO-ENKA vgl. Gewerkschafts-Spiegel,
Nr. 23—24/1972, S. 34 ff.; Nachrichten, Nr. 10/1972, S. 12 f.; Unsere Zeit:
21. 4., 5. 5., 4. 8., 8. 9., 29. 9., 13. 10. 1972.