Klassenkämpfe in der BRD - Instituts für kritische Theorie (InkriT)

384 Kurt Steinhaus
Auch was das Problem der Führung und Organisation sogenannter
spontaner Streiks angeht, vermitteln die Sommer-Streiks 1973 wichtige
Lehren. Wie schon in früheren Kämpfen, insbesondere seit 1969,
lassen sich zwei Grundmuster der Streikleitung erkennen: Bekannt
ist der Typ der informellen Streikleitung, die nach außen hin zumindest
mit diesem Namen nicht in Erscheinung tritt. Hier handelt
es sich um eine Streikleitung, die meist von Vertrauensleuten gebildet
ist und unter Berücksichtigung der sog. „Friedenspflicht" des
Betriebsverfassungsgesetzes den Streikkampf führt. Dieser Typ der
Streikleitung ist in der BRD seit langem bekannt. Und auch während
der Sommer-Streiks 1973 sind z. B. die Streiks bei Küppersbusch,
Opel und Rheinstahl-Brackwede auf diese Weise geführt und
organisiert worden. Ein anderer Typ ist die formelle Streikleitung, d.h.
eine Streikleitung, die sich auch als solche bezeichnet. Auch hierfür hat
es in vielen Streikkämpfen der BRD schon gute Beispiele gegeben.
Diese formellen Streikleitungen werden meist von Vertrauensleuten
gebildet, die im Optimalfall in zusätzlicher Konsultation mit dem Betriebsrat,
der ja wegen der „Friedenspflicht" bei Streiks in seiner
Handlungsfreiheit sehr eingeengt ist, den Streik organisieren. Allein
aufgrund der Tatsache, daß die Vertrauensleute gewerkschaftliche
Funktionäre sind, ist in einer solchen Situation damit zu rechnen, daß
die Streikleitung keine antigewerkschaftliche Linie vertritt. Bei den
August-Streiks des Jahres 1973 hat es jedoch auch formelle Streikleitungen
gegeben, die unter dem Einfluß linksopportunistischer
Gruppen standen. — Alle Erfahrungen zeigen jedenfalls, daß die
abstrakte Fragestellung „Streikleitung" oder „keine Streikleitung"
falsch ist. Die Bezeichnungen sind gerade hier völlig nebensächlich.
Einzig richtig ist die inhaltliche Frage nach Effektivität und Linie
einer Streikleitung — unabhängig davon, ob sie als solche offiziell
nach außen hin in Erscheinung tritt. Für die Beurteilung sind dann
— dies bestätigen die Streikkämpfe des Sommers 1973 sehr nachdrücklich
— vor allem folgende Kriterien maßgeblich: Erstes Kriterium
ist, ob die Streikleitung zumindest von einer klaren Mehrheit
der Belegschaft akzeptiert wird. Zweites Kriterium ist, ob die Mitglieder
der Streikleitung auf die Einheit der Belegschaft, auf die
Zusammenarbeit mit Gewerkschaft, Betriebsrat und Vertrauenskörper
hinarbeiten. Drittes Kriterium ist, ob die Streikleitungen —
gestützt auf die Belegschaft — imstande sind, den Streik organisiert,
diszipliniert und geschlossen zu führen und zu beenden. —
Bei zwei Streiks (Hella und Pierburg) erfüllten die Streikleitungen
diese Anforderungen. Die aus fortschrittlichen ausländischen Kollegen
bestehenden Streikleitungen waren durch die Mehrheit der
Streikenden gewählt worden, ihre Orientierung war im wesentlichen
richtig, ihre Autorität reichte für eine geschlossene Durchführung
des Kampfes aus. Diese Streiks waren auch erfolgreich. Bei zwei
anderen Streiks (Valvo und Ford) waren diese Kriterien nicht erfüllt.
Die Streikleitungen waren hier nicht von der Mehrheit der
Streikenden gewählt; unter dem Einfluß von ultralinken Gruppen
verfolgten sie eine antigewerkschaftliche Politik und waren so au-