Klassenkämpfe in der BRD - Instituts für kritische Theorie (InkriT)

378 Kurt Steinhaus
solcher Kampf nicht einfach zu führen ist, ergibt sich bereits aus der
Tatsache, daß die einzelnen Werke bis zu 500 km voneinander entfernt
liegen. Da es keine Streikinformationen der Gewerkschaft gab
und die überregionale bürgerliche Presse die Streiks weitgehend
totschwieg, kam der DKP-Betriebszeitung „Roter Käfer" eine außerordentliche
Bedeutung zu. Sie entwickelte sich im Laufe des Streiks
zu einem wirklichen Informations- und Orientierungsmittel der Belegschaft
auf der Ebene des gesamten Konzerns.
Die Kette der betrieblichen Aktionen riß auch in den Monaten Mai
und Juni nicht ab. Der Schwerpunkt lag zunächst im Mannheimer,
später im Bremer Raum. Vielen dieser Streiks, von denen die wichtigsten
bei der Mannheimer Landmaschinenfabrik John Deere sowie
bei der Klöckner-Hütte und bei der Vulkan-Werft in Bremen stattfanden,
waren nur Teilerfolge beschieden. Der Hauptgrund hierfür
ist darin zu sehen, daß diese zahlreichen, auf viele Bundesländer sich
erstreckenden Kämpfe nacheinander abrollten, ohne zu einer einheitlichen
Bewegung zusammenzuwachsen. — Parallel zu den geschilderten
betrieblichen Lohnstreiks im IG Metall-Bereich gab es im
ersten Halbjahr 1973 auch mehrere Tarifbewegungen anderer Gewerkschaften.
Diese Gewerkschaften stellten die inflationäre Entwicklung
und die Stimmung der Belegschaften stärker in Rechnung
als die IG Metall. So kam es in den Bereichen der IG Druck und
Papier, der Gewerkschaft Textil-Bekleidung und der IG Chemie-
Papier-Keramik zu Streikaktionen und zu Tariflohnerhöhungen von
10 °/o und mehr. Insbesondere der Drucker-Streik im April zeigte
sehr deutlich, daß man mit einem Tag Kampf mehr erreichen konnte
als mit wochenlangen Verhandlungen unter Ausschluß der gewerkschaftlichen
Mitgliedschaft. Unter den Tarifabschlüssen des ersten
Halbjahres 1973 ist auch der der HBV bemerkenswert, der Lohnerhöhungen
von durchschnittlich 11,1%, maximal von 17%, erbrachte.
2. Die Streiks um Teuerungszulagen im Sommer und Herbst 1973
Die Ausgangssituation für die Sommer-Streiks 1973
Die galoppierende Inflation, die sich gegen Mitte 1973 sogar der
8 %-Marke näherte, sowie die besseren Abschlüsse anderer Gewerkschaften
führten in den Betrieben der Stahl- und Metallindustrie zu
wachsender Unruhe. Gleichzeitig hatten jedoch Autorität und Popularität
des sozialdemokratischen Regierungschefs nach der Ratifizierung
der Verträge, der Verleihung des Friedensnobelpreises und dem
klaren Wahlsieg einen Höhepunkt erreicht. Das strikte Votum dieser
Regierung für den Verzicht auf Lohnaufbesserungen sowie die Akzeptierung
dieses Votums durch die IG Metall-Führung hatten für
das Verhalten der Arbeiterklasse noch immer ein immenses Gewicht.
In dieser Situation taktierten die Unternehmer sehr geschickt. Ihnen
gelang im ersten Halbjahr 1973 eine weitgehende Aufspaltung der
Front der Stahl- und Metallarbeiter. Diese Aufspaltung wirkte
erstens vor allem innerhalb der Metallverarbeitung. Immer wieder