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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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104<br />

general o <strong>de</strong> masas, para referirnos concretamente a los lí<strong>de</strong>res funcionales.<br />

De allí que un sujeto que es lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> opinión en un área <strong>de</strong>terminada no lo<br />

será probablemente en algunos otros sectores.<br />

Des<strong>de</strong> nuestra perspectiva, es importante <strong>de</strong>stacar <strong>la</strong> influencia que estos<br />

lí<strong>de</strong>res pue<strong>de</strong>n ejercer sobre <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> una empresa. Debido a <strong>la</strong> creencia<br />

por parte <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> los públicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> alta implicación y mayor<br />

conocimiento <strong>de</strong> estas personas en cuestiones re<strong>la</strong>tivas a <strong>la</strong> empresa, se<br />

les consi<strong>de</strong>ra como fuentes <strong>de</strong> información altamente fi<strong>de</strong>dignas, y por ello,<br />

muy válidas. Así, <strong>la</strong> información obtenida por medio <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> opinión o<br />

<strong>la</strong> observación <strong>de</strong> <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong> éstos con respecto a una organización, pue<strong>de</strong><br />

influenciar directamente en <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> esa empresa. Por ejemplo, para<br />

muchos individuos, los empleados son consi<strong>de</strong>rados como parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización,<br />

y por ello se les adjudica un conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa más amplio<br />

que el propio y una alta implicación en temas re<strong>la</strong>cionados con el<strong>la</strong>. De<br />

esta manera, los empleados se convierten en lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> opinión funcionales,<br />

en cuestiones re<strong>la</strong>tivas a su entidad. Si un posible consumidor obtiene, por<br />

medio <strong>de</strong> los empleados, información <strong>de</strong> que el servicio postventa <strong>de</strong> una<br />

empresa es muy malo o inexistente, podrá consi<strong>de</strong>rar dicha información<br />

como muy válida, por lo que posiblemente influirá, <strong>de</strong> forma directa, en <strong>la</strong><br />

imagen que el individuo tenga <strong>de</strong> esa organización.<br />

3.3 La Experiencia Personal<br />

A través <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia personal, los públicos establecen un contacto<br />

directo con <strong>la</strong>s organizaciones. Normalmente, los individuos no interactúan<br />

so<strong>la</strong>mente con una empresa, sino que pue<strong>de</strong>n establecer una re<strong>la</strong>ción directa<br />

con muchas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s firmas que concurren en un mercado, con lo cual no sólo<br />

obtienen información <strong>de</strong> primera mano <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones, sino que también<br />

pue<strong>de</strong>n experimentar <strong>la</strong>s posibles diferencias entre unas y otras.<br />

Sin embargo, es conveniente seña<strong>la</strong>r que no se <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> experiencia<br />

individual como totalmente directa, sino que, más bien, pue<strong>de</strong> encontrarse<br />

enmarcada e influenciada por <strong>la</strong>s interacciones personales y <strong>la</strong>s comunicaciones<br />

masivas (Stroebe y Jonas,1990: 176). De allí que <strong>la</strong> información<br />

proveniente <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia directa muchas veces se encuentre mediada y<br />

condicionada por <strong>la</strong>s informaciones provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s otras dos áreas.<br />

La Experiencia personal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas con <strong>la</strong>s organizaciones pue<strong>de</strong><br />

ser a nivel comercial (en su faceta <strong>de</strong> intercambio mercantil) o a nivel Institucional<br />

(en una interacción como sujeto social integrante <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad).

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