Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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3.2.4 Sistema <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong><br />
191<br />
En <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> po<strong>de</strong>mos mencionar 3<br />
premisas básicas, que a simple vista pue<strong>de</strong>n parecer simplistas e, incluso,<br />
tontas:<br />
Si no pue<strong>de</strong>s medir tu <strong>Imagen</strong>, no pue<strong>de</strong>s actuar sobre el<strong>la</strong>.<br />
El lugar más peligroso para observar a los Públicos es <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>de</strong>trás <strong>de</strong>l escritorio.<br />
La forma más fácil <strong>de</strong> saber lo que <strong>la</strong> gente piensa es preguntárselo.<br />
Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> su sencillez, en muy pocos casos se llevan a<br />
<strong>la</strong> práctica. La investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones<br />
es uno <strong>de</strong> los aspectos más <strong>de</strong> moda en <strong>la</strong> actualidad. Aún así, los<br />
estudios realizados no siempre tienen <strong>la</strong> profundidad o el rigor necesarios<br />
para llegar a conclusiones c<strong>la</strong>ras, sino que más bien se quedan en el análisis<br />
<strong>de</strong> aspectos generales <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen corporativa.<br />
El primer paso en <strong>la</strong> investigación es un estudio inicial <strong>de</strong> escritorio<br />
o <strong>de</strong> fuentes secundarias, que nos permitan tener algunas referencias u<br />
orientaciones para realizar <strong>la</strong> investigación cualitativa. Entre los más usuales<br />
po<strong>de</strong>mos citar:<br />
Informes Estadísticos<br />
Anuarios <strong>de</strong> Asociaciones o entida<strong>de</strong>s<br />
Informes <strong>de</strong> Delegados o Ven<strong>de</strong>dores<br />
Estudios hechos anteriormente<br />
Datos económicos y <strong>de</strong> mercado<br />
Opiniones <strong>de</strong> empleados, distribuidores, proveedores, etc.<br />
A partir <strong>de</strong> esta información <strong>de</strong> base, y en función <strong>de</strong> lo comentado<br />
hasta ahora, po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que una buena investigación <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong><br />
obliga a <strong>la</strong>s organizaciones a esforzarse en realizar estudios <strong>de</strong><br />
carácter cualitativo. Las técnicas cualitativas o exploratorias son <strong>la</strong>s únicas<br />
que nos permitirán obtener información en profundidad sobre <strong>la</strong>s razones<br />
o causas básicas (y, a veces, ocultas) <strong>de</strong> <strong>la</strong>s valoraciones hechas por<br />
los públicos. Por esta razón, se <strong>la</strong>s consi<strong>de</strong>ra necesarias y fundamentales<br />
en cualquier estudio sobre <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong>. Las técnicas <strong>de</strong> investigación<br />
cualitativa son muchas, y entre <strong>la</strong>s más usuales po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>stacar:<br />
Las entrevistas en profundidad