Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
110<br />
gletary,1976: 318) 20 . Para Chaffee (1986: 66-68) <strong>la</strong>s variables fundamentales<br />
se reducirían a dos: <strong>la</strong> pericia y <strong>la</strong> confiabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente, pero, al igual<br />
que Singletary, afirma que <strong>la</strong> elección <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> una gran diversidad<br />
<strong>de</strong> aquel<strong>la</strong>s.<br />
El nivel <strong>de</strong> credibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes <strong>de</strong> información es <strong>de</strong> importancia<br />
fundamental para <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> una organización, ya que, ante un grado simi<strong>la</strong>r<br />
<strong>de</strong> accesibilidad <strong>de</strong> dos o más fuentes distintas, los Públicos optarán por<br />
<strong>la</strong> información <strong>de</strong> aquel<strong>la</strong> fuente que consi<strong>de</strong>ren más creíble. A<strong>de</strong>más, en<br />
caso <strong>de</strong> información divergente proveniente <strong>de</strong> dos fuentes distintas, los<br />
individuos ten<strong>de</strong>rán a aceptar, en mayor medida, <strong>la</strong> obtenida <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente con<br />
mayor credibilidad.<br />
Y es aquí don<strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia personal adquiere una importancia vital.<br />
En función <strong>de</strong>l factor <strong>de</strong> Credibilidad, podríamos afirmar que se pue<strong>de</strong><br />
establecer una jerarquía <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes <strong>de</strong> información. Las tres fuentes no<br />
tendrían <strong>la</strong> misma credibilidad, y se podrían seña<strong>la</strong>r tres niveles: el primer<br />
nivel, el <strong>de</strong> mayor credibilidad, sería el integrado por <strong>la</strong>s experiencias personales;<br />
el segundo nivel, <strong>de</strong> menor credibilidad que el anterior, estaría conformado<br />
por <strong>la</strong>s informaciones provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones interpersonales;<br />
y el tercer nivel, el <strong>de</strong> menor credibilidad, estaría formado por <strong>la</strong>s informaciones<br />
obtenidas por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunicaciones masivas, y en especial<br />
<strong>la</strong> publicidad. Es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong> experiencia personal es más creíble que <strong>la</strong>s otras 2<br />
fuentes (<strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones interpersonales y <strong>la</strong>s comunicaciones masivas) a <strong>la</strong><br />
hora <strong>de</strong> configurar <strong>la</strong> imagen.<br />
1º Nivel<br />
2º Nivel<br />
3º Nivel<br />
Contacto Personal<br />
Re<strong>la</strong>ciones<br />
Interpersonales<br />
Medios Masivos<br />
20 Sigletary (1976: 318) menciona, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong>s seis consi<strong>de</strong>radas como<br />
importantes, hasta veintisiete variables que pue<strong>de</strong> implicar el concepto <strong>de</strong> credibilidad.