Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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157 Reuniones Grupales: es uno de los instrumentos más efectivos para obtener información sobre la cultura actual de la empresa. En ellas, los intercambios de opiniones pueden favorecer la aparición de cuestiones que muchas veces son consideradas de poca importancia por las personas, pero que grupalmente pueden ser importantes. Además de la información que se obtiene, son fundamentales para lograr que los empleados se sientan partícipes en la investigación y definición de la cultura de su empresa. Perfil de Cultura Actual Una vez obtenidos los datos, estos deben ser analizados para definir claramente la Orientación de la cultura, y es recomendable traspasarlos a un gráfico, que permita visualizar el Perfil de Orientación de la cultura de la empresa. El gráfico del Perfil de Cultura Corporativa Actual mostrará la valoración obtenida para cada una de las orientaciones que han sido seleccionada como importantes. Valoración 8 6 4 2 0 A B C D E F G H Orientaciones 1.2.3.2 Segunda Etapa: La Definición de la Cultura Corporativa Deseada Una vez determinado el Perfil de Cultura Corporativa Actual, debemos establecer, en base a esas mismas orientaciones prioritarias, cual es el Perfil Deseado de Cultura Corporativa para la organización, el Perfil que consideramos que nos permitirá llegar a nuestros objetivos y metas finales. Este Perfil Deseado estará basado en la Filosofía Corporativa estable-
158 cida por la dirección, en esas pautas o principios directores de la organización. Ese Perfil es conveniente llevarlo a un gráfico, que nos permita visualizar gráficamente el Perfil de la Cultura Corporativa Deseada: 7 6 5 4 3 2 1 0 Valoración A B C D E F G H Una vez determinado el Perfil de Cultura Corporativa Deseado, se debe comparar ambos perfiles, lo cual nos permitirá observar el “gap” existente entre ambos perfiles: qué aspectos deben ser mejorados, qué aspectos deben potenciarse, qué aspectos deben ser mantenidos como hasta ahora. 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Valoración Orientaciones A B C D E F G H Orientaciones C. Actual C.Deseada
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