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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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108<br />

Por ello, no <strong>de</strong>beríamos hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> fuentes in<strong>de</strong>pendientes, sino más bien<br />

<strong>de</strong> fuentes en continua interacción e inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

imagen corporativa.<br />

3.5 La Complementariedad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes<br />

Des<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones, los canales <strong>de</strong> información<br />

pue<strong>de</strong>n ser tratados como en competencia unos con otros. Las compañías,<br />

ante el envío <strong>de</strong> mensajes a los públicos, se enfrentan a <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> tener<br />

que <strong>de</strong>cidir por cuál canal transmitirlo, cuál <strong>de</strong> ellos es más accesible y fiable<br />

para los públicos, es <strong>de</strong>cir, en resumen, <strong>de</strong>ben consi<strong>de</strong>rar a través <strong>de</strong> que<br />

canal los mensajes serán más efectivos a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> ser consumidos hacia los<br />

individuos. Esta situación hace que sean consi<strong>de</strong>rados, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, como competitivos.<br />

Sin embargo, en <strong>la</strong> obtención <strong>de</strong> información para unos fines concretos,<br />

los individuos consi<strong>de</strong>ran a <strong>la</strong>s fuentes como complementarias (Chaffee,1986:<br />

64-65), en cuanto es posible que el sujeto pueda obtener información<br />

<strong>de</strong> alguna <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s que no pue<strong>de</strong> obtener <strong>de</strong> <strong>la</strong>s otras, o bien porque pue<strong>de</strong><br />

confirmar o rebatir con una fuente <strong>la</strong> información obtenida en otra.<br />

Aún cuando puedan ser vistas como complementarias, <strong>la</strong> información<br />

obtenida <strong>de</strong> distintas fuentes pue<strong>de</strong> ser convergente, cuando <strong>la</strong>s fuentes ofrecen<br />

a los individuos <strong>la</strong> misma o simi<strong>la</strong>r información acerca <strong>de</strong> un tema en<br />

concreto, con lo cual se reafirmarán una fuente con otra; o divergente, cuando<br />

sostienen puntos <strong>de</strong> vista diferentes u opuestos, por lo que, en este caso, el<br />

individuo recurrirá a <strong>la</strong> credibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes utilizadas.<br />

Así, los miembros <strong>de</strong> los públicos, en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> una<br />

organización, consi<strong>de</strong>rarán como complementarias a <strong>la</strong>s fuentes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales<br />

obtienen información, por lo cual tomarán como referencia a todas <strong>la</strong>s fuentes<br />

que le puedan aportar información interesante para formarse <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong><br />

<strong>Corporativa</strong>, pero evaluarán y aceptarán dichas informaciones en función <strong>de</strong>l<br />

grado <strong>de</strong> credibilidad <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes.<br />

3.6 La Credibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Fuentes<br />

La elección y <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> una u otra fuente a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> obtener<br />

información para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen corporativa se realizará en función<br />

<strong>de</strong> diferentes condicionantes, aunque los dos más importantes, en función<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> interre<strong>la</strong>ción Persona-Fuente, serían: «<strong>la</strong> accesibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente»,<br />

en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> facilidad <strong>de</strong> acceso, a nivel físico y/o psicológico, a <strong>la</strong>

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