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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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información y a <strong>la</strong> interacción con cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes; y <strong>la</strong> «credibilidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente para el Público», es <strong>de</strong>cir, el grado <strong>de</strong> fiabilidad que el sujeto<br />

crea que tienen cada una <strong>de</strong> esas fuentes, para satisfacer sus necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

información.<br />

Sin duda, <strong>la</strong> Accesibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fuente es un primer elemento <strong>de</strong> selección.<br />

Si un Público no pue<strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r a alguna <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes (medios masivos,<br />

re<strong>la</strong>ciones interpersonales o contacto personal), entonces seguramente<br />

recurrirá a alguna <strong>de</strong> <strong>la</strong>s otras y, al no tener acceso a <strong>la</strong>s otras, es probable<br />

que se forme <strong>la</strong> imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> información que recibe<br />

por <strong>la</strong> única fuente disponible. Por ejemplo, <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> opinión<br />

pública mundial se formó una imagen <strong>de</strong> <strong>la</strong> «guerra <strong>de</strong>l Golfo» en función <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> información suministrada por los medios masivos, puesto que <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> contacto personal (<strong>la</strong> presencia en el golfo para observar <strong>la</strong> situación)<br />

y <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones interpersonales (personas próximas con presencia y<br />

conocimientos <strong>de</strong>l tema <strong>de</strong> forma directa) eran mínimos.<br />

Sin embargo, esta situación, a nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong>s organizaciones comerciales,<br />

se da en muy pocas ocasiones. La mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s veces (<strong>la</strong> situación más<br />

usual), los públicos tienen acceso a <strong>la</strong>s 3 fuentes, y reciben información sobre<br />

<strong>la</strong> organización por medio <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s. En este caso, y aún consi<strong>de</strong>rando<br />

que <strong>la</strong> información que reciben los públicos es vista como complementaria<br />

para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen corporativa, <strong>la</strong> información obtenida<br />

<strong>de</strong> distintas fuentes pue<strong>de</strong> ser, como ya se a seña<strong>la</strong>do anteriormente,<br />

convergente o divergente.<br />

En esta situación, <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> elección e importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuentes se<br />

basa en <strong>la</strong> credibilidad <strong>de</strong> cada una. En el caso <strong>de</strong> convergencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información,<br />

<strong>la</strong> fuente más creíble es respaldada por <strong>la</strong>s otras 2 fuentes <strong>de</strong> información;<br />

mientras que, en el caso <strong>de</strong> información divergente, el individuo<br />

tomará como referencia más importante para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen<br />

aquel<strong>la</strong> información que provenga <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente más creible, y <strong>la</strong>s otras fuentes<br />

actuarán como elementos <strong>de</strong> compensación o <strong>de</strong> reflexión sobre los argumentos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente más importante.<br />

Según Singletary (1976: 316-319), <strong>la</strong> Credibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fuente no <strong>de</strong>be<br />

ser consi<strong>de</strong>rado como unidimensional, sino todo lo contrario. Este factor se<br />

conformaría por un gran número <strong>de</strong> variables interre<strong>la</strong>cionadas, entre <strong>la</strong>s<br />

cuales <strong>la</strong>s más importantes serían, según ese autor, el saber <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente, <strong>la</strong><br />

atracción ejercida por ésta, <strong>la</strong> confianza en el<strong>la</strong>, <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los temas,<br />

<strong>la</strong> hostilidad hacia los temas o situaciones y <strong>la</strong> estabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuente (Sin-

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