Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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1. Sistemas <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los Instrumentos <strong>de</strong> comunicación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización: es <strong>de</strong>cir, el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s formas por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
cuales <strong>la</strong> compañía hace llegar sus mensajes o conceptos a los diferentes<br />
públicos con los que tiene re<strong>la</strong>ción. Esta i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>be hacerse en <strong>la</strong><br />
doble vertiente comunicativa <strong>de</strong> toda entidad: <strong>la</strong> Conducta <strong>Corporativa</strong> y<br />
<strong>la</strong> Acción Comunicativa propiamente dicha. Así pues, se <strong>de</strong>berán realizar<br />
los esfuerzos necesarios tendientes a:<br />
Reconocer los aspectos comunicativos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Conducta <strong>Corporativa</strong>:<br />
en este caso, se <strong>de</strong>berán respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> pregunta ¿Qué aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
Conducta Cotidiana <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización comunican nuestra I<strong>de</strong>ntidad<br />
<strong>Corporativa</strong>?. Se establecerán aquellos elementos <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad diaria <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> compañía que actúan como "momentos <strong>de</strong> calidad comunicativa", es<br />
<strong>de</strong>cir, situaciones que comunican los valores o <strong>la</strong>s creencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad.<br />
De esta manera, se podrán listar los aspectos como <strong>la</strong> atención personal y<br />
telefónica, <strong>la</strong>s oficinas y fábricas <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong> sus empleados,<br />
los productos y servicios que realiza, <strong>la</strong> participación social, etc.<br />
Es <strong>de</strong>cir, se <strong>de</strong>berá hacer un relevamiento <strong>de</strong> todos los aspectos que comunican<br />
mediante <strong>la</strong> conducta <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />
I<strong>de</strong>ntificar los medios <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Acción Comunicativa:<br />
ante este p<strong>la</strong>nteamiento, <strong>la</strong> pregunta a respon<strong>de</strong>r es ¿cuáles son los<br />
medios, activida<strong>de</strong>s o soportes que se han utilizado hasta ahora para<br />
comunicar con los Públicos?. Lo importante es establecer una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s acciones, activida<strong>de</strong>s e instrumentos <strong>de</strong> comunicación (propiamente<br />
dichos) que se utilizan actualmente o se han utilizado en <strong>la</strong> empresa, y<br />
po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>finir cuáles son los tipos <strong>de</strong> medios usados: <strong>de</strong> contacto directo y<br />
personal (teléfono, cartas personales, comunicación directa, etc.), o por el<br />
contrario, medios impersonales y masivos (publicidad, i<strong>de</strong>ntidad visual,<br />
revista <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, etc.). A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ello, es conveniente reconocer qué<br />
medios no se han utilizado y son susceptibles <strong>de</strong> ser aplicados por <strong>la</strong> organización<br />
para <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong> los mensajes corporativos, ya que ello<br />
nos permitirá po<strong>de</strong>r ampliar nuestro abanico <strong>de</strong> medios en el futuro.<br />
Valorar el Impacto <strong>de</strong> cada medio o soporte: para conocer <strong>la</strong> capacidad<br />
<strong>de</strong> cada medio que se ha i<strong>de</strong>ntificado, sus virtu<strong>de</strong>s y sus <strong>de</strong>fectos,<br />
en <strong>la</strong> transmisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong>, ya sean elementos <strong>de</strong> conducta<br />
corporativa o medios <strong>de</strong> comunicación propiamente dichos. Deberemos<br />
establecer el nivel <strong>de</strong> impacto en cada público que pue<strong>de</strong>n tener los<br />
diferentes medios i<strong>de</strong>ntificados. El conocimiento <strong>de</strong> los <strong>de</strong>talles vincu<strong>la</strong>dos<br />
a <strong>la</strong>s características o particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los diferentes<br />
medios <strong>de</strong> los que pue<strong>de</strong> disponer una organización es, por tanto, muy