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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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ía. Si no fuera así, aunque pudiera tener otras virtu<strong>de</strong>s, estaría con una<br />

imagen negativa, ya que no llegaría al «mínimo básico exigible» por ese<br />

público. De esta manera, el «servicio al cliente» y el «precio» serían<br />

«Atributos Discriminatorios», por medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales los fabricantes buscarían<br />

<strong>la</strong> diferenciación.<br />

En este punto es importante remarcar <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los Atributos<br />

Secundarios. Si los públicos valoran <strong>de</strong> manera simi<strong>la</strong>r a varias empresas<br />

en función <strong>de</strong> <strong>la</strong>s variables prioritarias, los atributos secundarios se convierten<br />

automáticamente en elementos diferenciadores. Por ello, si varias<br />

empresas están valoradas <strong>de</strong> forma simi<strong>la</strong>r en precio, servicio al cliente y<br />

tecnología, es muy probable que <strong>la</strong> diferenciación sea hecha por parte <strong>de</strong>l<br />

público en base a los atributos secundarios, es <strong>de</strong>cir, en este caso, <strong>la</strong> seguridad<br />

que ofrezca el or<strong>de</strong>nador.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> establecer <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> los atributos, también se <strong>de</strong>berá<br />

investigar <strong>la</strong> estructura interna <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> los atributos. Cada<br />

atributo está formado por un Conjunto <strong>de</strong> Sub-Atributos que lo <strong>de</strong>finen.<br />

Analizar <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong> los atributos significa estudiar qué sub-atributos<br />

conforman cada una <strong>de</strong> ellos. Po<strong>de</strong>mos encontrar atributos complejos,<br />

como es el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad, que es un atributo que pue<strong>de</strong> estar compuesto<br />

por una gran cantidad <strong>de</strong> sub-atributos (color, textura, resistencia, diseño,<br />

etc.), mientras que, en el otro extremo, tenemos <strong>la</strong>s atributos simples,<br />

como es el caso <strong>de</strong>l precio. Es importante establecer, para cada variable,<br />

cuáles son los sub-atributos que <strong>la</strong> conforman, y también cuáles <strong>de</strong> ellos<br />

son principales y cuáles son secundarios, es <strong>de</strong>cir se <strong>de</strong>ben pon<strong>de</strong>rar los<br />

sub-atributos para <strong>de</strong>terminar los que tienen mayor influencia en el atributo.<br />

Por último, también se <strong>de</strong>berá analizar el nivel <strong>de</strong> fortaleza o arraigo<br />

que tienen cada una <strong>de</strong> los atributos actuales. Se tendrá que estudiar si<br />

cada uno <strong>de</strong> los Atributos <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> está fuertemente consolidado<br />

como tal, o si por el contrario están débilmente arraigados en los<br />

públicos. El estudio <strong>de</strong>berá realizarse tanto en a nivel <strong>de</strong> <strong>la</strong> fortaleza y<br />

<strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> los atributos actuales, como también <strong>de</strong> los atributos insta<strong>la</strong>dos<br />

como principales (básicos y discriminatorios) y como secundarios.<br />

Este análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> fortaleza <strong>de</strong> los atributos es muy importante, puesto que<br />

nos permitirá, luego, po<strong>de</strong>r p<strong>la</strong>ntear, a nivel <strong>de</strong> estrategias, los posibles<br />

cambios <strong>de</strong> <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong> atributos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> actual, ya<br />

sea por modificaciones en <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong> importancia <strong>de</strong> los atributos o<br />

por <strong>la</strong> posible aparición <strong>de</strong> atributos <strong>la</strong>tentes y su conversión a atributos<br />

actuales.

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