Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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Con estas medidas probablemente no se logre realizar la modificación
cultural en profundidad, pero al menos servirán para crear una atmósfera
de cambio en la organización, que permitirá que la tercera fase de la
actuación se pueda desarrollar adecuadamente.
Fase 3: Acción Específica sobre cada Aspecto
Esta fase tiene como objetivo primordial actuar decididamente y en
profundidad sobre cada uno de los aspectos señalados como importantes
para lograr el cambio cultural deseado.
Existen diversas formas de intentar el cambio cultural en profundidad,
pero la mayor parte de los autores están de acuerdo en señalar que,
para lograr esos cambios profundos, es preciso contar con la colaboración
y participación de los miembros de la organización en la formulación y
puesta en práctica de las propuestas. Por esta razón, sería importante la
formación de grupos de trabajo para cada aspecto a modificar, con la participación
de empleados de varios niveles y áreas de empresa, para debatir
sobre la cuestión y formular propuestas de acción para el cambio. Estas
propuestas se entregarían a la dirección de la organización, quien evaluaría
las diferentes alternativas y tomaría la decisión final. En cualquier caso,
una vez tomadas las decisiones, estas volverían a los grupos de trabajo
para ser aplicadas -en caso de aceptación- o reformuladas -en caso de no
ser aceptadas-.
1.
Formación
de Grupos
de Trabajo
2.
Discusión y
Formulación
de
Propuestas
3.
Decisión de
Dirección
sobre las
Propuestas