Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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en re<strong>la</strong>ción con los <strong>de</strong>más conceptos transmitidos (intensidad dada al concepto<br />
en comparación con <strong>la</strong>s otras i<strong>de</strong>as).<br />
«Evaluar <strong>la</strong> Dispersión <strong>de</strong> los Conceptos Comunicados»: A partir<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a o i<strong>de</strong>as comunicadas, <strong>de</strong>bemos analizar el<br />
grado <strong>de</strong> homogeneidad o heterogeneidad existente entre el<strong>la</strong>s, es <strong>de</strong>cir, si<br />
ha habido una coherencia y una consistencia a<strong>de</strong>cuada entre los conceptos<br />
transmitidos y si el conjunto <strong>de</strong> ellos han creado un efecto sinérgico en<br />
cuanto a <strong>la</strong> comunicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización.<br />
Todo ello nos permitirá tener una información a<strong>de</strong>cuada que nos facilite<br />
el establecimiento <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> <strong>P<strong>la</strong>nificación</strong>, Ejecución y Control<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunicación <strong>Corporativa</strong> Global <strong>de</strong> una organización, que nos<br />
lleve a ser más eficientes en su utilización para actuar sobre <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong><br />
<strong>Corporativa</strong> <strong>de</strong> una compañía.<br />
Es importante remarcar que, en este caso, nos preocupa analizar<br />
cómo hemos emitido nuestra I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong>: si nuestra comunicación<br />
ha transmitido efectivamente los lineamientos establecidos por <strong>la</strong><br />
organización en cuanto a lo que era su I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong>. Este estudio<br />
es importante, porque pue<strong>de</strong> suce<strong>de</strong>r que una organización tenga una<br />
I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> c<strong>la</strong>ra, fuerte y diferenciada, pero que no se esté<br />
comunicando a<strong>de</strong>cuadamente. En este caso, probablemente, <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong><br />
<strong>Corporativa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización será diferente a <strong>la</strong> <strong>de</strong>seada, pero no será a<br />
causa <strong>de</strong> una ma<strong>la</strong> o incorrecta I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong>, sino porque no ha<br />
existido una correcta comunicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. La I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong><br />
pue<strong>de</strong> ser a<strong>de</strong>cuada a los fines y propósitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, pero no ha<br />
habido una transcripción acertada a los mensajes o a los diferentes medios<br />
y soportes utilizados para <strong>la</strong> comunicación. Por esta razón, se hace necesario<br />
hacer un estudio en profundidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación emitida por <strong>la</strong><br />
organización hacia sus públicos.