Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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funda. Se pue<strong>de</strong>n llegar a reconocer entre 5 y 8 rasgos, algunos <strong>de</strong><br />
ellos abstractos.<br />
c) Nivel <strong>de</strong> Desarrollo Bajo: en este caso, <strong>la</strong>s personas no<br />
están muy interesadas en el tema o sector, y tienen una red limitada y<br />
genérica <strong>de</strong> atributos (2 ó 3), que i<strong>de</strong>ntifican con los rasgos más concretos<br />
y visibles <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />
Nivel Alto Nivel Medio Nivel Bajo<br />
Precio Precio Precio<br />
Características Físicas Características Físicas Características Físicas<br />
Estilo Estilo<br />
Calidad Calidad<br />
Posición Social Posición Social<br />
Autoestima<br />
Felicidad<br />
1.3. Atributos Significativos Centrales y Secundarios<br />
Dentro <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> atributos significativos que conforman <strong>la</strong><br />
<strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong>, no todos tienen <strong>la</strong> misma importancia, sino que hay<br />
algunos que son más significativos que otros, es <strong>de</strong>cir, que son más importantes<br />
que otros para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong>. Ello lleva a tener que<br />
diferenciar entre atributos significativos centrales, y atributos significativos<br />
secundarios. Salomon Asch (1972: 214-217) fue uno <strong>de</strong> los primeros<br />
psicólogos sociales en estudiar<strong>la</strong>s, y les dio <strong>la</strong> <strong>de</strong>nominación <strong>de</strong> rasgos<br />
(traits) centrales y periféricos, los cuales se encuentran interre<strong>la</strong>cionados y<br />
configuran una impresión —una imagen— global <strong>de</strong>l sujeto 10 .<br />
En <strong>la</strong> configuración global <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen, <strong>la</strong>s atributos centrales son<br />
los atributos esenciales que <strong>de</strong>finen <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong>, y constituirían<br />
<strong>la</strong>s pautas organizadoras que guían <strong>la</strong> orientación general <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma,<br />
mientras que <strong>la</strong>s atributos secundarios serían rasgos complementarios y<br />
10 Los estudios <strong>de</strong> Salomon Asch fueron pioneros en el estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s impresiones a nivel<br />
cognitivo, y <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los análisis posteriores tienen su base en sus p<strong>la</strong>nteamientos y metodología<br />
(Pryor y Ostrom, 1983: 629). Munné (1989: 222) reseña algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s conclusiones más importantes a <strong>la</strong>s<br />
que llegó S. Asch en su estudio: a) ten<strong>de</strong>mos a formarnos una impresión completa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas, aunque<br />
no tengamos suficiente información, b) <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> <strong>la</strong> persona se perciben interre<strong>la</strong>cionadas, c) <strong>la</strong>s<br />
impresiones se estructuran en rasgos centrales y periféricos, y estos son <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> los primeros, d)<br />
cada rasgo influye en <strong>la</strong> impresión total y es influido por el<strong>la</strong>, e) <strong>la</strong>s impresiones previas <strong>de</strong>terminan el<br />
contexto en que se forman <strong>la</strong>s siguientes, y f) <strong>la</strong>s incongruencias tien<strong>de</strong>n a buscar alguna noción que<br />
resuelva <strong>la</strong> contradicción.<br />
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