Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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1. La Acción Comercial o <strong>de</strong> Marketing, que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> <strong>la</strong> empresa<br />
hacia sus diferentes consumidores para hacer atractiva su oferta <strong>de</strong> productos,<br />
en <strong>la</strong> cual está presente el estilo personal <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa:<br />
Política <strong>de</strong> Precios que disponga para sus diferentes productos.<br />
Dependiendo <strong>de</strong> su ubicación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una <strong>de</strong>terminada “banda <strong>de</strong> precios”,<br />
el precio “comunicará” a los públicos algunas características <strong>de</strong>l<br />
producto o empresa: exclusividad o “al alcance <strong>de</strong> todos”, calidad, etc.<br />
Política <strong>de</strong> Distribución que establezca para sus productos o servicios.<br />
Los lugares (su categoría, su ubicación física, su diseño, etc.)<br />
don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>cida exponer y ven<strong>de</strong>r los productos y servicios comunicarán,<br />
como también lo hará el sistema <strong>de</strong> distribución elegido (exclusivo,<br />
restringido o masivo). A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ello, también se <strong>de</strong>berá tener en<br />
cuenta <strong>la</strong> importancia creciente que representa una a<strong>de</strong>cuada re<strong>la</strong>ción<br />
con el distribuidor, puesto que en muchas ocasiones, el éxito en un <strong>de</strong>terminado<br />
punto <strong>de</strong> venta <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá <strong>de</strong> ello.<br />
Política <strong>de</strong> Ventas <strong>de</strong> sus productos y/o servicios. Los sistemas <strong>de</strong><br />
ventas utilizados por <strong>la</strong> compañía transmitirán información sobre <strong>la</strong><br />
“forma <strong>de</strong> hacer” <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, en cuanto a <strong>la</strong>s diferentes posibilida<strong>de</strong>s<br />
para acce<strong>de</strong>r a los productos y servicios.<br />
Política <strong>de</strong> Promociones Comerciales, como ofertas, regalos,<br />
premios, concursos u otras activida<strong>de</strong>s promocionales. Los diversos tipos<br />
<strong>de</strong> promociones, y <strong>la</strong> forma en que se utilicen <strong>la</strong>s mismas comunicarán<br />
a los públicos el estilo o manera <strong>de</strong> actuar y <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />
2. La Calidad <strong>de</strong>l Servicio que da a sus consumidores antes, durante<br />
y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l acto <strong>de</strong> compra <strong>de</strong> los productos. La forma en que los<br />
miembros <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización realizan <strong>la</strong> venta <strong>de</strong>l producto y <strong>la</strong> entrega<br />
<strong>de</strong>l servicio:<br />
A nivel <strong>de</strong> gestión: el acto <strong>de</strong> venta propiamente dicho, el sistema <strong>de</strong><br />
entrega, el servicio postventa, etc., es <strong>de</strong>cir, los servicios vincu<strong>la</strong>dos a <strong>la</strong><br />
compra <strong>de</strong> un producto <strong>de</strong>teminado. Por ejemplo, los manuales <strong>de</strong> uso<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados electrodomésticos vienen en varios idiomas, pero no<br />
en español, con lo cual se da una impresión <strong>de</strong> infravaloración <strong>de</strong>l consumidor<br />
hispano, aunque ello no sea así.<br />
A nivel <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ción: <strong>la</strong> interacción <strong>de</strong>l ven<strong>de</strong>dor/empleado con el individuo<br />
consumidor/usuario, en cuanto a <strong>la</strong> atención, amabilidad, cortesía<br />
o a <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ellos. Así, en <strong>de</strong>terminados centros los ven<strong>de</strong>dores<br />
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