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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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Definición<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong><br />

1. La Definición <strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong><br />

140<br />

Por I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> enten<strong>de</strong>mos <strong>la</strong> Personalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> Organización.<br />

Esta personalidad es <strong>la</strong> conjunción <strong>de</strong> su historia, <strong>de</strong> su ética y <strong>de</strong><br />

su filosofía <strong>de</strong> trabajo, pero también está formada por los comportamientos<br />

cotidianos y <strong>la</strong>s normas establecidas por <strong>la</strong> dirección. La I<strong>de</strong>ntidad<br />

<strong>Corporativa</strong> sería el conjunto <strong>de</strong> características, valores y creencias con<br />

<strong>la</strong>s que <strong>la</strong> organización se autoi<strong>de</strong>ntifica y se autodiferencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s otras<br />

organizaciones concurrentes en un mercado.<br />

En este sentido, <strong>de</strong>bemos respon<strong>de</strong>r a preguntas tales como: «¿Quiénes<br />

somos?», «¿Cómo somos?», «¿Qué hacemos?», «¿Cómo lo hacemos?».<br />

Definir <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> es reconocer nuestra especificidad<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l mercado y <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad en <strong>la</strong> que vivimos como entidad.<br />

La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> es el elemento básico <strong>de</strong> <strong>la</strong> Estrategia<br />

<strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong>, puesto que constituye <strong>la</strong> base y es el aspecto<br />

globalizador y unificador <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunicación corporativa. Es lo que<br />

<strong>de</strong>beremos transmitir a los públicos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

Sin embargo, <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong> es un concepto muy amplio y<br />

genérico -<strong>la</strong> personalidad <strong>de</strong> una compañía- y, por esa razón, es conveniente<br />

darle una cierta operatividad, para po<strong>de</strong>r realizar una acción efectiva<br />

sobre el<strong>la</strong>. Para ello, po<strong>de</strong>mos trabajar sobre <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong><br />

<strong>de</strong> una Organización analizándo<strong>la</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2 perspectivas distintas: 1) La<br />

Filosofía <strong>Corporativa</strong>, y 2) La Cultura <strong>Corporativa</strong>.<br />

1.1 La Filosofía <strong>Corporativa</strong><br />

ANÁLISIS INTERNO<br />

Comunicación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> I<strong>de</strong>ntidad <strong>Corporativa</strong><br />

Po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>finir <strong>la</strong> filosofía corporativa como <strong>la</strong> concepción global<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización establecida para alcanzar <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

compañía. Es, en cierto modo, los «principios básicos» por medio <strong>de</strong> los<br />

cuales <strong>la</strong> entidad logrará sus objetivos finales: <strong>la</strong>s creencias, valores y<br />

pautas <strong>de</strong> conducta que <strong>de</strong>bería poner en práctica para llegar a cumplir <strong>la</strong>s

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