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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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Pero <strong>la</strong>s expectativas no sólo juegan un importante papel a nivel <strong>de</strong><br />

evaluación <strong>de</strong> conductas, sino que también tienen un carácter marcadamente<br />

cognitivo (Hunt,1976: 284). Por una parte, seña<strong>la</strong>rían al actuante<br />

<strong>de</strong>l rol <strong>la</strong>s prescripciones y proscripciones <strong>de</strong>l mismo, es <strong>de</strong>cir, le permitirían<br />

conocer al individuo lo que se espera <strong>de</strong> él en dicho rol. Por otra parte,<br />

actuarían como esquemas o pautas <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s posiciones<br />

asociadas. Así, <strong>la</strong>s expectativas mutuas entre público y organización llevarán<br />

a cada uno a organizar sus conocimientos <strong>de</strong>l otro en base a <strong>la</strong>s expectativas<br />

generadas. En función <strong>de</strong> <strong>la</strong>s expectativas <strong>de</strong> los roles <strong>de</strong> público<br />

con respecto a <strong>la</strong> organización, se establecerá, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rá y reforzará<br />

una <strong>de</strong>terminada estructura <strong>de</strong> intereses en cada público.<br />

Implicación: Cada público se forma unas expectativas e intereses propios<br />

en re<strong>la</strong>ción con una Organización, en función <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características particu<strong>la</strong>res<br />

<strong>de</strong> su interacción.<br />

2.2 Nivel <strong>de</strong> institucionalización <strong>de</strong>l Rol <strong>de</strong> Público<br />

Algunas expectativas <strong>de</strong> un rol existen incluso antes <strong>de</strong> que un individuo<br />

lo asuma, es <strong>de</strong>cir que son unas expectativas establecidas <strong>de</strong> antemano<br />

y aplicables a cualquier sujeto que lo <strong>de</strong>sempeñe. Estas expectativas<br />

serían consi<strong>de</strong>radas por encima y más allá <strong>de</strong> los individuos que <strong>de</strong>sempeñan<br />

el rol.<br />

Los roles entre organización y públicos se establecen en su interre<strong>la</strong>ción,<br />

pero se basan en unas expectativas establecidas a priori, que son<br />

<strong>la</strong>s pautas institucionalizadas <strong>de</strong> los roles <strong>de</strong> público (pautas elementales o<br />

básicas <strong>de</strong> los roles establecidas como naturales <strong>de</strong> antemano), es <strong>de</strong>cir,<br />

pautas objetivadas en interacciones anteriores entre <strong>la</strong> organización y los<br />

individuos que <strong>de</strong>sempeñaban dichos roles <strong>de</strong> público.<br />

El grado <strong>de</strong> institucionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s expectativas <strong>de</strong> los roles dará<br />

como resultado una mayor o menor flexibilidad a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> internalizar,<br />

<strong>de</strong> personalizar, los roles <strong>de</strong> público por parte <strong>de</strong> los individuos.<br />

Hay roles <strong>de</strong> público con un grado re<strong>la</strong>tivamente bajo <strong>de</strong> institucionalización,<br />

—roles no institucionalizados— es <strong>de</strong>cir, que son más flexibles<br />

en su <strong>de</strong>finición y <strong>de</strong>sempeño para el individuo que lo asume, y <strong>la</strong>s<br />

expectativas mutuas no están totalmente estandarizadas. Por otra parte,<br />

hay otros roles más rígidos, con un alto grado <strong>de</strong> institucionalización, —<br />

roles institucionalizados— cuya <strong>de</strong>finición y <strong>de</strong>sempeño se haya altamente<br />

especificada y, por tanto, otorga muy poca libertad al individuo para<br />

que aporte sus propios <strong>de</strong>talles al rol. Son roles estandarizados y que tienen<br />

un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> conducta i<strong>de</strong>al preestablecido.<br />

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