Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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sea más eficaz y evitar la superposición o la acumulación de las actividades.
La organización de las actividades planificadas, para que se lleven
a cabo según las pautas establecidas, gestionando los recursos y los
tiempos disponibles;
La compra de los espacios necesarios seleccionados para cada una
de las acciones en los medios establecidos previamente; y
La producción de los materiales necesarios para cada uno de los
medios seleccionados, con el fin de poder comunicar adecuadamente los
mensajes establecidos.
Un detalle importante en la puesta en marcha y desarrollo de las acciones
y actividades de comunicación del PIC es la importancia de realizar
un Seguimiento y Control de las mismas, con tal de asegurar su correcto
desarrollo, su coherencia global o actuar ante situaciones imprevistas.
Así, el control de las actividades permitirá:
el Seguimiento de la línea de progreso hacia los objetivos marcados,
para poder cambiar o modificar las cuestiones necesarias sin que ello
implique una pérdida importante de tiempo;
la Supervisión de la adecuación de los instrumentos utilizados para
lograr los objetivos, y si es necesario una sustitución o cambio de los
medios utilizados;
el Control de que los mensajes comunicados sigan teniendo gran
actualidad, para evitar un desfase de los mismos, o hacer los ajustes que
hagan falta.
De este modo, la realización de las diferentes acciones se llevará a
cabo de una forma organizada y coherente, que permita lograr una sinergia
importante entre todos los medios y actividades utilizadas, para llegar
a cumplir los objetivos marcados en la Comunicación del PIC de la organización.
4.8 La Evaluación del Programa de Comunicación
Una vez ejecutado el Programa de Comunicación, deberemos analizar
sus resultados. Por medio de la evaluación podremos establecer el
grado de éxito alcanzado por el Programa de Comunicación del PIC puesto
en práctica dentro de la empresa. Para hacer una valoración de los re-