Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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entidad, es <strong>de</strong>cir, aquellos públicos que son consi<strong>de</strong>rados como prioritarios,<br />
porque con su acción pue<strong>de</strong>n afectar <strong>de</strong>cisivamente el funcionamiento<br />
o el logro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />
Accionistas<br />
M.C.M.<br />
Sindicatos<br />
Empleados<br />
Lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong> Opinión<br />
Consumidores<br />
ORGANIZACIÓN<br />
Es conveniente ac<strong>la</strong>rar que los Públicos C<strong>la</strong>ves no son fijos, es <strong>de</strong>cir,<br />
no son siempre prioritarios o secundarios, sino que, por el contrario, en un<br />
momento <strong>de</strong>terminado, en función <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación, pue<strong>de</strong>n ser prioritarios,<br />
mientras que en otra situación pue<strong>de</strong>n ser secundarios. Por ello, se <strong>de</strong>berán<br />
analizar, para cada momento, cuáles son los públicos c<strong>la</strong>ves en cada<br />
situación.<br />
La correcta <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los Públicos-C<strong>la</strong>ves nos permitirá dirigir <strong>la</strong><br />
acción y los recursos <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> una forma más a<strong>de</strong>cuada y<br />
eficiente, incidiendo o concentrando <strong>la</strong> actividad sobre aquellos públicos<br />
que pue<strong>de</strong>n tener una influencia <strong>de</strong>cisiva en <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
organización, en el buen funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad o en el logro <strong>de</strong> los<br />
objetivos y metas <strong>de</strong> <strong>la</strong> compañía en los términos y niveles p<strong>la</strong>nteados a<br />
nivel directivo.<br />
1.2. Estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> Infraestructura <strong>de</strong> los Públicos<br />
Gobiernos<br />
Distribuidores<br />
Ecologístas<br />
Proveedores<br />
Comunidad<br />
Al analizar <strong>la</strong> infraestructura <strong>de</strong> cada público, lo que buscamos es saber<br />
por medio <strong>de</strong> qué públicos próximos o fuentes, cada público obtiene<br />
información sobre <strong>la</strong> compañía, sobre sus productos o sobre el sector en<br />
general (infraestructura <strong>de</strong> información), y también qué públicos y/o<br />
fuentes influyen sobre ellos (infraestructura <strong>de</strong> influencia).<br />
Hemos <strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que, en muchas ocasiones, ambas infraestructuras<br />
coinci<strong>de</strong>n, pero no es necesariamente siempre <strong>de</strong> esa forma, y un público