Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

1.2 Los Escenarios Estratégicos de Imagen Corporativa
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Los Escenarios Estratégicos de Imagen Corporativa se refieren al
análisis de las opciones estratégicas posibles que tiene la organización a la
hora de elegir los atributos de identificación que formarán el PIC. Por
medio del estudio de los escenarios estratégicos, la organización definirá
la ubicación de la compañía con respecto a otras organizaciones en función
de los diferentes atributos de imagen.
Los Escenarios Estratégicos se pueden plantear como un conjunto de
posibilidades sobre la situación estratégica del sector, y sobre la cual se
podrán establecer una serie de soluciones o alternativas a nivel de Estrategia
Global de Imagen Corporativa.
1.2.1 Primer Escenario: No hay un Referente de Imagen Corporativa
El primer escenario estratégico plantea que en la categoría, mercado
o sector de actividad no hay un Referente de Imagen Corporativa definido.
No hay Referente
de Imagen Corporativa
Crear Sensibilidad de Marca
Establecer Atributos Prioritarios de Imagen
Posicionarse como Referente de Imagen
Si no hay referente de imagen corporativa, el trabajo de la organización
deberá orientarse hacia:
Crear Sensibilidad de Marca, en el caso de que no la
hubiera. Es probable que en un sector o categoría no exista la tendencia
a considerar a las marcas como algo importante para los miembros
de los públicos. Esto puede suceder porque puede ser un mercado
nuevo, en fase de crecimiento o también porque las empresas competidoras
no se han preocupado por generar una sensibilidad hacia la
importancia de la empresa o del nombre de la empresa para los públi-