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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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podrán ser más eficaces <strong>la</strong>s técnicas <strong>de</strong> comunicación personal (como <strong>la</strong><br />

atención al cliente, <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mostraciones, etc.) o <strong>de</strong> comunicación selectiva<br />

(por ejemplo el telemarketing, etc.).<br />

El presupuesto <strong>de</strong> comunicación. La disponibilidad económica <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> empresa también influirá en <strong>la</strong> selección <strong>de</strong>l mix <strong>de</strong> comunicación. Si se<br />

tiene un presupuesto amplio (aunque nunca es lo bastante amplio que nos<br />

gustaría), entonces se podrán seleccionar <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s y los medios que<br />

más impacto o rentabilidad tengan. Pero si se dispone <strong>de</strong> poco presupuesto<br />

(así es <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s veces), habrá algunas activida<strong>de</strong>s que no se<br />

podrán realizar (o se podrán hacer en condiciones no rentables o poco<br />

eficaces) como, por ejemplo, publicidad en televisión. En estos casos, se<br />

tendrá que <strong>de</strong>cidir si se prefiere una mayor variedad a nivel <strong>de</strong> medios,<br />

pero con un impacto posiblemente menor, o si se concentrarán los esfuerzos<br />

en aquellos medios y soportes más accesibles, que permitirán una<br />

mayor frecuencia o intensidad <strong>de</strong> comunicación.<br />

Una vez seleccionados los instrumentos y medios, se <strong>de</strong>berá establecer<br />

<strong>la</strong> programación or<strong>de</strong>nada y organizada <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones. Esto se realizará<br />

por medio <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>nning <strong>de</strong>l Mix <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s y Medios. El P<strong>la</strong>nning<br />

consiste en distribuir, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un esquema temporal (tres meses, seis<br />

meses o un año, por ejemplo), <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación seleccionadas.<br />

Ello nos permitirá organizar y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r a<strong>de</strong>cuadamente <strong>la</strong>s acciones<br />

seleccionadas durante el período <strong>de</strong> tiempo elegido para llevar<strong>la</strong>s a<br />

cabo.<br />

Con ello lograremos un mayor y más dura<strong>de</strong>ro impacto en los públicos,<br />

así como también un mejor aprovechamiento <strong>de</strong> los (casi seguro)<br />

escasos recursos disponibles (económicos, humanos y técnicos) para el<br />

p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>l PIC <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización.<br />

4.7 La Ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Comunicación<br />

Esta etapa consiste en poner en marcha y llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>la</strong>s acciones<br />

y activida<strong>de</strong>s p<strong>la</strong>nificadas en el mix <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s y medios <strong>de</strong> comunicación.<br />

Ello, pues, requerirá <strong>de</strong>:<br />

La distribución <strong>de</strong> los recursos disponibles (económicos, humanos<br />

y técnicos) <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> comunicación en <strong>la</strong>s diferentes acciones y medios<br />

p<strong>la</strong>nificados y programados.<br />

La coordinación <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s acciones p<strong>la</strong>nificadas, cuidando que<br />

cada una <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s se realice en el momento y el lugar a<strong>de</strong>cuado para que

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