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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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La Adaptación <strong>de</strong>l PIC Global a <strong>la</strong> Estrategia <strong>de</strong> Marcas pue<strong>de</strong> establecer,<br />

así, una función <strong>de</strong> unificación, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> adhesión <strong>de</strong> los perfiles <strong>de</strong><br />

productos o servicios (Marcas <strong>de</strong> Producto) a unos atributos específicos<br />

globales <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización (Marca <strong>Corporativa</strong>), o bien una función <strong>de</strong><br />

diversificación, diferenciando atributos particu<strong>la</strong>res para cada uno <strong>de</strong> los<br />

productos o servicios (Marcas <strong>de</strong> Producto), que van dirigidos a públicos<br />

diferentes en diversas circunstancias <strong>de</strong> adquisición y consumo, <strong>de</strong> los atributos<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa madre (Marca <strong>Corporativa</strong>).<br />

En cualquier caso, el Nivel <strong>de</strong> Visibilidad Corporativo utilizado no <strong>de</strong>be<br />

ser visto como 3 posibles alternativas, sino que <strong>de</strong>be p<strong>la</strong>ntearse como un<br />

continuum, es <strong>de</strong>cir, como una línea <strong>de</strong> posibilida<strong>de</strong>s que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una<br />

estrategia multimarca pura hasta una estrategia monolítica total, en <strong>la</strong> que <strong>la</strong><br />

organización podrá seleccionar <strong>la</strong> alternativa que consi<strong>de</strong>ra más a<strong>de</strong>cuada<br />

para el<strong>la</strong>, o bien pue<strong>de</strong> establecer un sistema combinado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s opciones<br />

p<strong>la</strong>nteadas.<br />

1.4.3 La Evaluación <strong>de</strong>l PIC: <strong>la</strong> Evaluación CRUSA<br />

Todo perfil <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación corporativo <strong>de</strong>be reunir una serie <strong>de</strong> requisitos<br />

básicos, para que su utilización sea eficaz. La Evaluación CRUSA<br />

establece los cinco p<strong>la</strong>nteamientos p<strong>la</strong>nteamientos necesarios para lograr<br />

un PIC a<strong>de</strong>cuado: <strong>de</strong>be ser Comunicable, Relevante, Útil, Sostenible y<br />

Asumible.<br />

Comunicable: el PIC se <strong>de</strong>be po<strong>de</strong>r transmitir con facilidad, y los públicos<br />

tienen que po<strong>de</strong>r reconocerlo en <strong>la</strong>s diferentes manifestaciones comunicativas<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> organización. Es <strong>de</strong>cir, el PIC <strong>de</strong>be ser fácilmente verbalizable<br />

por <strong>la</strong> organización, porque si no se pue<strong>de</strong> verbalizar <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>cuada,<br />

no se podrá comunicar con exactitud.<br />

Si el PIC no se pue<strong>de</strong> comunicar, no sirve.<br />

Relevante/Valioso: el PIC tiene que ser valioso para los públicos, <strong>de</strong>be<br />

hacer referencia a cuestiones que sean importantes para ellos. Los atributos<br />

incorporados en él <strong>de</strong>ben ser atractivos para los públicos. Si un PIC<br />

está compuesto <strong>de</strong> atributos que no son importantes o valiosos para los<br />

públicos, podrá generar i<strong>de</strong>ntificación y diferenciación, pero no generará<br />

ni preferencia ni referencia <strong>de</strong> imagen.<br />

Si el PIC no es relevante para los públicos, no sirve.

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