Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional
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La re-estructuración se produciría: a) si <strong>la</strong> información es inconsistente<br />
con <strong>la</strong> imagen previa, y b) si <strong>la</strong> información inconsistente no es relevante,<br />
pero el esquema o imagen inicial está débilmente establecido (Fiske y Neuberg,1990:<br />
27-31).<br />
Este proceso permitirá: a) el establecimiento un subestructura o subimagen<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> ya existente (es <strong>de</strong>cir, una categoría <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen<br />
inicial), que facilite <strong>la</strong> inclusión <strong>de</strong> algunas características particu<strong>la</strong>res y excepcionales<br />
con respecto a <strong>la</strong> imagen inicial; ó b) <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> una nueva<br />
estructura o imagen, sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong>l ya establecido, integrando <strong>la</strong> nueva<br />
información con <strong>la</strong> antigua (es <strong>de</strong>cir, una modificación <strong>de</strong> todo el esquema<br />
mental sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen inicial).<br />
En esta etapa ya comienzan los esfuerzos cognitivos individualizantes<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> información disponible, que será gradual, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> una<br />
sub-imagen <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una misma categoría a <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> un nuevo esquema<br />
mental.<br />
En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> subestructura, <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> imagen inicial será<br />
importante, por lo que el esfuerzo será mo<strong>de</strong>rado, mientras que <strong>la</strong> formación<br />
<strong>de</strong> una imagen o estructura nueva hará que se necesite mayor esfuerzo <strong>de</strong><br />
análisis e integración <strong>de</strong> los argumentos relevantes, por lo que el esfuerzo<br />
cognitivo será mayor.<br />
Así, por ejemplo, un individuo pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar como inconsistente<br />
con <strong>la</strong> imagen inicial <strong>la</strong> información obtenida <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>do <strong>de</strong> los<br />
datos económicos y financieros <strong>de</strong> una empresa —ruta central—, o <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información transmitida por una persona consi<strong>de</strong>rada como experta —ruta<br />
periférica—. Si <strong>la</strong> información es mínimamente inconsistente, el individuo<br />
ten<strong>de</strong>rá a formarse un sub-esquema mental, incorporando <strong>la</strong>s pequeñas variaciones<br />
particu<strong>la</strong>res, mientras que si <strong>la</strong> información es mo<strong>de</strong>radamente<br />
inconsistente, el sujeto ten<strong>de</strong>rá a formarse una imagen nueva, fusionando <strong>la</strong><br />
información nueva con <strong>la</strong> existente. En <strong>la</strong> reestructuración <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
imagen inicial será menor que en <strong>la</strong> etapa anterior.<br />
Si <strong>la</strong> divergencia es poca, el procesamiento individualizado <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />
será mínimo, y facilitará <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> una sub-estructura mental<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> ya existente, mientras que si <strong>la</strong> inconsistencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información es<br />
mayor, el procesamiento aumentará, y permitirá <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> un nuevo<br />
esquema mental, integrando <strong>la</strong> información nueva y <strong>la</strong> existente.<br />
En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s sub-estructuras <strong>de</strong> una categoría, se van generando <strong>la</strong>s<br />
familias <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una categoría, mediante <strong>la</strong>s sub-imágenes (variaciones)<br />
que se van creando <strong>de</strong>l referente principal. Esta situación es posible cuando<br />
existe un referente muy fuerte <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una categoría, con lo cual <strong>la</strong>s nuevas