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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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262<br />

3.2.1 Los Atributos <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 186<br />

3.2.2 Perfil <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 188<br />

3.2.3 La <strong>Imagen</strong> <strong>de</strong>l País o <strong>de</strong>l Sector Empresarial 190<br />

3.2.4 Sistema <strong>de</strong> Investigación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 191<br />

Capítulo 9: Definición <strong>de</strong>l Perfil <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación Corporativo 195<br />

1 Esquema General <strong>de</strong> Actuación 196<br />

1.1 Análisis DAFO <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 197<br />

1.2 Los Escenarios Estratégicos <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 198<br />

1.2.1 Primer Escenario: No hay un Referente <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong><br />

<strong>Corporativa</strong> 198<br />

1.2.2 Segundo Escenario: Nuestra empresa es el<br />

Referente <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 199<br />

1.2.3 Tercer Escenario: Hay un Referente <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong><br />

<strong>Corporativa</strong> "Débil" 200<br />

1.2.4 Cuarto Escenario: Hay un Referente <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong><br />

<strong>Corporativa</strong> "Fuerte" 201<br />

1.3 La Estrategia <strong>de</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong> 204<br />

1.3.1 Estrategias Globales <strong>de</strong> Diferenciación 205<br />

1.3.2 Estrategia <strong>de</strong> elección <strong>de</strong> Atributos 206<br />

1.4 La Definición <strong>de</strong>l Perfil <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación Corporativo (PIC) 208<br />

1.4.1 La Adaptación <strong>de</strong>l PIC Global a cada público 210<br />

1.4.2 La Adaptación <strong>de</strong>l PIC Global a <strong>la</strong> Estrategia <strong>de</strong> Marca 211<br />

1.4.3 La Evaluación <strong>de</strong>l PIC: <strong>la</strong> Evaluación C.R.U.S.A. 213<br />

Capítulo 10: Comunicación <strong>de</strong>l Perfil Corporativo 215<br />

1 Premisas <strong>de</strong> Comunicación <strong>de</strong>l Perfil <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación Corporativo 216<br />

2 La Estructura Básica <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunicación <strong>de</strong>l PIC 218<br />

3 Estrategia General <strong>de</strong> Comunicación <strong>de</strong>l PIC 219<br />

4 El P<strong>la</strong>n Global <strong>de</strong> Comunicación <strong>de</strong>l Perfil <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación Corporativo 221<br />

4.1 La Definición <strong>de</strong> los Públicos 222<br />

4.2 I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los Objetivos <strong>de</strong> Comunicación 223<br />

4.3 La Fijación <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comunicación 226<br />

4.4 La Definición <strong>de</strong>l Mensaje Corporativo 228<br />

4.5 La Determinación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Formas Comunicativas 230<br />

4.6 La Selección <strong>de</strong>l Mix <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s y Medios <strong>de</strong><br />

Comunicación 232<br />

4.7 La Ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Comunicación 236<br />

4.8 La Evaluación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Comunicación 237<br />

Conclusiones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Segunda Parte 240<br />

Bibliografía 243

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