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Planificación estratégica de la Imagen Corporativa - Bidireccional

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En este capítulo analizaremos <strong>la</strong> primera <strong>de</strong> estas etapas: el origen <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

información.<br />

Entorno<br />

General<br />

Entorno<br />

Específico<br />

Org.<br />

Origen <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

Información<br />

2 El origen <strong>de</strong> <strong>la</strong> información<br />

Información Mediada<br />

Medios Masivos<br />

Re<strong>la</strong>ciones<br />

Interpersonales<br />

Información Directa<br />

Contacto<br />

Personal<br />

Fuentes <strong>de</strong><br />

Información<br />

Recepción<br />

Interpretación<br />

<strong>Imagen</strong><br />

Procesamiento<br />

Interno<br />

Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales críticas a los estudios y escritos sobre <strong>la</strong> imagen<br />

hace hincapié en que <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s investigaciones se han hecho<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa y no <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los públicos, analizando y<br />

proponiendo programas <strong>de</strong> comunicación para formar una buena imagen, lo<br />

que ha provocado una sobrevaloración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuestiones comunicativas y<br />

<strong>estratégica</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> organización, a <strong>la</strong> vez que una infravaloración y falta <strong>de</strong><br />

atención a <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong>l entorno en <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Imagen</strong> <strong>Corporativa</strong><br />

(Denbow y Culbertson,1985: 29-30). Para Culbertson y Jeffers (1992: 54)<br />

«“Image” is usually taken to <strong>de</strong>note beliefs about a public re<strong>la</strong>tions client -<br />

often viewed in iso<strong>la</strong>tion from the environment in which she, he or it operates».<br />

Al hab<strong>la</strong>r <strong>de</strong> información haremos referencia a todos los mensajes re<strong>la</strong>tivos<br />

a una organización, voluntarios o involuntarios, efectivamente recibidos<br />

por los públicos, que aporten nuevos datos o no, provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> propia<br />

organización o <strong>de</strong>l entorno. Esta información no llega <strong>de</strong> forma ais<strong>la</strong>da a<br />

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