Le littoral de la Province Nord en Nouvelle-Calédonie: Quel ...

tel-00641510, version 1 - 16 Nov 2011
• Pour diffuser les résultats à l'échelle locale, régionale et mondiale sur l'état des récifs
coralliens et les tendances, pour aider les organismes de gestion de l'environnement mise en
œuvre de l'utilisation durable et la conservation des récifs.
La stratégie globale du GCRMN est d'impliquer les experts de la surveillance dans chacun des
nœuds GCRMN pour former des formateurs dans les pays participants, afin de recueillir des
données sur les tendances de la santé des récifs coralliens et de développer des compétences.
L’expérimentation des instituts de recherche marine contribuera à la formation, l'établissement
de bases de données et la résolution des problèmes. » (www.gcrmn.org/about.aspx 15/01/2011)
GFA : « Le Groupement des Fermes Aquacoles est une association loi 1901 créée en 1993 au service
de la filière crevette. Sa forte représentativité lui permet d’être un interlocuteur reconnu des
Pouvoirs publics, des organismes de recherche et des entreprises, clients ou fournisseurs des
fermes de crevettes. Lieu de concertation et d’échanges, le GFA développe également des
services techniques et économiques aux aquaculteurs et aux partenaires de la filière aquacole à
travers deux départements : le service d’assistance technique et économique à la filière et
l’Observatoire Economique de la Filière Aquacole. Le GFA assume également des tâches de
contrôle qualité, d’achats groupés, de soutien à la recherche appliquée, d’organisation de
formation pour le personnel des fermes. Depuis 2001, le GFA gère le Fonds d’Intervention
Crevettes Export (FICE) pour contribuer à la pérennisation de la filière crevette-export. Ce
fonds est cogéré par un comité mixte paritaire composé des Pouvoirs publics et des
représentants des aquaculteurs. Il statue sur les éventuelles demandes d’aides déposées par les
fermes. En 2003, une part importante des membres du GFA a fondé l’association UPRAC-NC
(Unité de Promotion et de sélection des Races Aquacoles de Crevettes de Nouvelle-Calédonie)
afin d’organiser l’importation de « sang neuf » dans le but d’améliorer le patrimoine génétique
de la souche calédonienne. En 2004, l’UPRAC-NC a conçu une quarantaine respectant les
critères de sécurité sanitaire imposés par la DAVAR et a reçu en 2005 une nouvelle souche de
crevettes hawaïennes » (Besse, P. ; Baulard, E., et al., Juin 2006, p. 74).
ICAP : « Issu des accords de Matignon, l’Institut Calédonien de Participation, est une société d’Etat
créée le 18 mai 1989 dans le cadre de la loi n°46-860 du 30 avril 1946. Il a pour mission de
rendre possible les projets dont la réalisation ménera au rééquilibrage économique entre le
grand Nouméa et le reste de ma Nouvelle-Calédonie. Il compte comme actionnaires l’Etat, à
hauteur de 52% par l’intermédiaire de l’AFD, les Provinces se partageant le solde à part
égale » (Baudchon, G., et al., 2006, p. 194)
« Le conseil d’administration de l’ICAP est composé de neuf membres : le Haut Commissariat
de la République en Nouvelle-Calédonie, le Secrétaire Général du Haut-commissariat, le
Trésorier Payeur Général de la Nouvelle-Calédonie, le Directeur de l’agence AFD de Nouméa,
le Directeur Général de la Banque Calédonienne d’Investissement (BCI), le Directeur Général
de l’Agence de Développement rural et d’Aménagement Foncier, le Président de l’Assemblée de
la Province Nord, le Président de l’Assemblée de la Province Sud, le Président de l’Assemblée
des Iles Loyauté.
Président du conseil d’administration : M. Paul NEAOUTYINE, Président de l’Assemblée de la
Province Nord. Autorités de tutelle (Etat) : un commissaire du gouvernement, un contrôleur
général économique et financier.
4 actionnaires :
L’Agence Française de Développement (AFD) 52% capital social
Pour le compte de l’Etat
La Province Nord 16% capital social
La Province Sud 16% capital social
La Province des Iles Loyauté 16% capital social
Comment intervient l’ICAP ? Prises de participations minoritaires et temporaires dans le capital de
sociétés (l’ICAP est un associé à part entière) avances en compte courant accompagnement des
porteurs de projet.
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