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erreichte damit einen bereinigten Konzernüberschuss<br />
von 2,9 (3,4) Milliarden Euro. Der Auslandsanteil<br />
am Umsatz wächst seit Jahren und<br />
liegt inzwischen bei fast 60 Prozent.<br />
Standorte und Mitarbeiter. Von den 235.000<br />
Mitarbeitern, die das Unternehmen Ende 2011<br />
beschäftigte, war knapp die Hälfte im Ausland<br />
tätig – in 50 Ländern auf allen Kontinenten. In<br />
Deutschland ist die Telekom flächendeckend<br />
vertreten, neben der Konzernzentrale in Bonn<br />
sind die größten Standorte in Frankfurt, Berlin,<br />
Stuttgart, München und Darmstadt.<br />
Karriere bei der Deutschen Telekom. Die<br />
Karriereentwicklung im Konzern folgt beschriebenen<br />
Entwicklungspfaden für die Experten-<br />
und Führungslaufbahn: Interne Experten<br />
ohne Führungsverantwortung entwickeln sich<br />
im Rahmen des Programms „Go ahead!“ und<br />
können sich über fünf Stufen in immer höherwertige<br />
Experten-Positionen hinein bewegen.<br />
Entsprechend folgen Mitarbeiter mit Führungsverantwortung<br />
dem Laufbahnmodell „Step<br />
up!“, das ebenfalls über fünf Ebenen führt.<br />
„Grundsätzlich kann man sich zwischen<br />
den Entwicklungspfaden, Funktionen und Ge-<br />
schäftsfeldern bewegen oder eine internationale<br />
Aufgabe ansteuern“, sagt Peter Körner, Leiter<br />
Personalentwicklung Konzern. An diesen Möglichkeiten<br />
orientieren sich auch die individuellen<br />
Entwicklungspläne, die im Rahmen von<br />
Feedbackgesprächen mit den Vorgesetzten erstellt<br />
werden und in Entwicklungsmaßnahmen<br />
on-the-job und off-the-job münden.<br />
Für Führungskräfte gibt es zum einen ein<br />
Führungskräfteentwicklungsprogramm, zum<br />
anderen ein Leadership Excellence Program,<br />
das unter anderem auf internationale Einsetzbarkeit<br />
zielt. Der Internationalisierung dient<br />
auch das Programm „Telekom X-change“, bei<br />
dem High Potentials drei bis sechs Monate innerhalb<br />
des Konzerns „ausgeliehen“ werden, um<br />
interkulturelle Kompetenz zu erwerben, länderübergreifende<br />
Netzwerke aufzubauen und ihren<br />
fachlichen Horizont zu erweitern.<br />
Eine Vorreiterrolle unter den Dax-Unternehmen<br />
nimmt die Deutsche Telekom mit<br />
der Entscheidung ein, weltweit eine Quote für<br />
Frauen im Management einzuführen: Bis Ende<br />
2015 sollen 30 Prozent der Führungspositionen<br />
im Konzern mit Frauen besetzt sein. „Das ist<br />
kein Diktat einer falsch verstandenen Gleichmacherei,<br />
sondern ein Gebot der Fairness und