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Vom German Overengineering
zum Gut-Genug-Markt
Der ganz große Boom des deutschen Maschinenbaus hat sich vorerst
verabschiedet. Doch nur Pessimisten sprechen vom Abschwung. Deutschlands
Vorzeige-Industrie kann ihre Spitzenposition verteidigen. Das Klima im
globalen Wettbewerb ist jedoch eisig. Um China auf dem Weltmarkt
Paroli bieten zu können, brauchen die Unternehmen qualifiziertes Personal.
Chancen
Deutschlands Maschinenbau rechnet 2012 mit
Nullwachstum. Was nach Krise klingt, ist eher
Jammern auf hohem Niveau. Nach dem Rekordjahr
2008 mit 196 Milliarden Euro Umsatz
ging es für Deutschlands Vorzeigeindustrie nach
dem Absturz der gesamten Weltwirtschaft vor
zwei Jahren 2011 bereits wieder steil nach oben.
188 Milliarden Euro setzten die rund 8.000
vorwiegend mittelständisch geprägten Betriebe
im vergangenen Jahr um. Und 2012 sollen es
eben „nur“ wieder 188 Milliarden Euro Umsatz
werden. Vor allem die Krise in den europäischen
Nachbarländern und die leichte Flaute in China
hat den rund 950.000 Mitarbeitern der Branche
eine kleine Verschnaufpause beschert.
Nur Pessimisten sprechen vom Abschwung.
Nach Einschätzung des Verbandes Deutscher
Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) soll der
Knick bei den Auftragseingängen, den die Maschinenhersteller
zum Jahreswechsel 2011/2012
ausmachten, bereits im zweiten Halbjahr 2012
überwunden sein.
Das ist gut für die Jobs – sie gelten als sicher.
Rund 35.000 neue Mitarbeiter stellte die
Branche 2011 ein. Angesichts des erwarteten
Nullwachstums sollen 2012 unterm Strich zwar
keine neuen Arbeitsplätze aufgebaut werden.
Dennoch verzeichnete der Maschinenbau im
Frühjahr 2012 15.000 offene Stellen, darunter
7.000 Jobs für Ingenieure.
Zudem befindet sich der Maschinenbau
nicht in allen Segmenten in einer Phase der Stagnation.
Während beispielweise die Werkzeug-
maschinenbauer mit Anlagen für den Autobereich
kaum nachkommen und 2012 von einem
Plus von fünf Prozent ausgehen, rechnen die
Produzenten von Holzbearbeitungsmaschinen
sowie die Hersteller von Textilmaschinen mit
einem schwächeren Bestelleingang. Der wichtigste
Abnehmer China hat seine Kreditschleusen
für diesen Bereich zwar wieder geöffnet,
aber es dauert, bis das in Form von Cash-Flow
bei den Herstellern ankommt.
Nach Schätzung der Unternehmensberatung
Roland Berger wird es noch bis 2013 dauern,
bis die Branche insgesamt wieder an das
außergewöhnlich hohe Umsatzniveau von 2008
anknüpfen kann. Drei Megatrends erfordern
auf dem Weg dahin den Umbau der bisherigen
Geschäftsmodelle:
1. Wer im Maschinenbau an der Weltspitze
mitmischen will, muss am Wachstum in China
beteiligt sein – mit Produktionsstätten vor Ort,
aber auch lokaler Forschung und Entwicklung.
2. Standardmaschinen werden heute in vergleichbarer
Qualität in Fernost gefertigt, aber zu
weitaus günstigeren Preisen. Das mittlere Preissegment
wächst am stärksten und wird zum
globalen Spielfeld. Lediglich Maschinen mit
sehr hoher Technologie und geringer Stückzahl
können weiter ausschließlich in Deutschland
gefertigt und von hier aus in alle Welt exportiert
werden.
3. Rohstoff- und Energieverknappung fördern
den Trend zum Going Green.
Nicht nur ihre Berater, sondern auch die
deutschen Maschinenbauer selbst haben längst