Kontakt- Infos - Jobguide

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dann verstärkt Branche Y. Und auch die Fachbereiche,
in denen Personal aufgebaut wird, verändern
sich dann entsprechend.
Was bringt einem der Kontakt zu Headhuntern?
Ein guter Personalberater ist immer ein Stück
weit auch Karriereberater. Unabhängig davon, ob
er Sie kurzfristig an ein Unternehmen empfehlen
kann oder nicht, haben Sie die Chance auf eine
professionelle Meinung zu Ihrem Profil, Ihrer
Entwicklung und Ihrem Potenzial. Und möglicherweise
ergibt sich ein interessantes Jobangebot.
Damit Kandidaten gut und dauerhaft beim Unternehmen
platziert werden können, müssen wir
sie entsprechend darauf einstellen. Die Grenzen
zum Coaching sind da fließend.
Was können Bewerber nicht von Ihnen erwarten?
Wir sind keine Personalvermittler. Wir sind
Dienstleister für Unternehmen und suchen für
diese Fach- und Führungskräfte europaweit. Es
ist nicht die Aufgabe von Personalberatern für
Kandidaten neue berufliche Herausforderungen
zu suchen. Sollte sich allerdings ein sehr guter
Kandidat initiativ bei uns bewerben, so ist es
nicht unüblich, dass dieser auch – als Perspektivkandidat
– an den Kunden weitergeleitet wird.
Sie haben auch viel mit Berufseinsteigern zu tun.
Was fällt Ihnen bei deren Bewerbungen auf?
Es ist auffällig, dass sich viele Bewerber nach
dem Abschluss auf für sie ungeeignete Stellen
bewerben. Eine gezielte und detaillierte Vorabinfo
ist unabdingbar. Werden Nachwuchskräfte
gesucht, wird meist eine Berufserfahrung von
zwei bis fünf Jahren vorausgesetzt. Das sind keine
Einstiegspositionen für Absolventen. Eine Bewerbung
darauf produziert fast schon zwangsläufig
eine Absage.
Darüber hinaus erlebe ich bei jungen Bewerbern
oft eine überzogene Selbstdarstellung. Sie
überschätzen häufig ihr eigenes Profil und ihre
Persönlichkeit. Zudem haben viele der jungen
Bewerber nur geringe Markt- und Branchen-
Kenntnisse. Eine etwas intensivere Recherche
sowie ein Gespräch mit einem Personalberater
würden helfen, sich und potenzielle zukünftige
Arbeitgeber treffgenauer einzuschätzen.
Wie werden Sie auf fähige Köpfe aufmerksam?
Kann ein Bewerber das forcieren?
In gewissem Umfang schon. Ein gut gepflegtes
Netzwerk kann einem zu entsprechenden Kontakten
verhelfen. Auch der Besuch gezielt ausgewählter
Bewerbermessen und Recruitingevents
ist durchaus erfolgversprechend. Wer durch
interessante Beiträge in der Fachpresse oder als
Referent auf einer Veranstaltung in Erscheinung
tritt, erhöht ebenso seine Chancen, von einem
Headhunter „gefunden“ zu werden. Oder Sie
sprechen uns einfach direkt an.
Im Markt sind einige tausend Personalberater
aktiv. Wie findet man darunter den, der einem
wirklich weiterhelfen kann?
Zunächst sollte der Bewerber sich über die
Schwerpunkte der Beratung – wie Coaching,
Führungskräftesuche oder Personalvermittlung
– informieren. Dies ist heutzutage Online problemlos
möglich. Dann sollte er seinen persönlichen
Berater in diesem Unternehmen suchen.
Neben der fachlichen Kompetenz und Seriosität
muss es auch zwischenmenschlich stimmen. Der
Bewerber sollte immer das persönliche Gespräch
suchen und sich Infos zur Beratung und ihrer
Vorgehensweise geben lassen. Nur so ist ein qualifizierter
Vergleich einzelner Berater möglich.
ZUR PERSON
Marc Altmeyer
ist Junior Partner
der Personal- und
Unternehmensberatung
C.PM KG.
Das international
tätige Unternehmen
unterstützt Arbeitgeber
bei der Suche
und Auswahl von Fach- und Führungskräften.
Marc Altmeyer verantwortet u.a. das
Recruiting von Hochschulabsolventen und
Young Professionals.